摘 要：工程造价作为建设项目管理的重要组成部分，其管理控制过程具有系统工种性，在建设施工过程中必须运用综合而系统的控制体系，使工程从开始到交付使用这一段过程，有效，合理地控制工程造价。通过对不同阶段的造价控制的影响因素分析，采取相应的控制对策，使整个施工阶段的工程造价科学合理，成本最低，质量有保障。
关键词：经济管理论文,核心论文发表,建筑工程,造价控制,全过程
做好建筑工程造价的控制，是要以做好设计方案的优化为基础的，在施工过程中采用合适的措施，正确的工艺流程，丰富的管理经验等正确的办法，将会使工程造价保持在一个预定的范围之内。做好工程造价的首要前提是前期的论证工作：(1)土地的取得。预测土地的取得价格，根据土地所在地区的人口密度，建筑密度，建筑高度，绿化密度等周围环境情况进行自身的定位，制定建筑面积，户型，风格，然后，对设定的建筑进行成本与利润的预测。(2)设计。设计和工程造价的关系最密切，设计对造价的节约是影响最深远的造价控制阶段，设计是投资的关键阶段，因为设计决定了工程造价(3)招投标。招投标作为建筑工程造价的另一个重点阶段，通过招投标制定合理的工程造价，选择优秀的施工队伍。(4)施工。施工是建筑工程中花费最大的一个阶段。既然已经在招投标中确定了投资方向，那么，在施工阶段要做的工作就是在施工图预算的前提下尽可能减少人，材，机的花费。(5)竣工。竣工阶段对于建筑工程费用的控制也起到了关键性的作用。竣工阶段包括落实设计变更签证，工程量的核对，健全合同条款，执行合同单价，计取各种费用等。
1 .规划设计阶段
设计阶段对工程造价起到的影响是最深远的，这一阶段必须把经济与相应的技术结合起来。所以，在建设规划期，我们必须意识到工程造价控制的最关键阶段是设计阶段，他是有效控制建设项目投资的基础。
1.1 设计方案招标
好的设计方案通常是通过招投标来获得的，这样会使设计方案更加的科学与合理。工程设计的优秀，才会有建筑产品的优秀，这样才能得到更好地社会效益，与之而来的就是巨大的经济效益。我们通过招标就可以轻易地淘汰不好的设计产品，得到优秀的设计方案，避免了建筑效益的经济风险。一个好的设计方案将更有效的控制工程造价。
1.2 限额设计
通过综合建筑项目的成本，严格执行设计招标，使投标单位的设计在符合结构安全，规划的基础之下，尽可能减少资金的花费，要对所有的设计进行定量的优化设计，使施工过程经济可行。
1.3 图纸的会审
要加强图纸的审核，尽可能在施工阶段到来之前就完成工期变更。图纸设计过程中，应该积极组织工程各施工部门人员对建筑图纸的经济性，可行性，合理性，安全性等各个方面进行核查。从各个角度对设计图纸进行审核与管理，提高设计质量，消除设计错误和安全隐患，优化建筑设计。
2 .招标阶段
2.1 工程招标
工程招标可以有效的降低工程成本，提高工程的质量，使建筑工程造价的控制更加有效，更加合理。施工队伍的效应将直接影响建设工程造价的控制结果，对于施工队伍的选择必须慎重，要进行多方面的考证。工程招标开始时，应编制好各种施工文件，使评定标工作得以顺利进行。投标结束后，招投标双方可以对工期，合同条约进行最后的制定。现在招投标过程中普遍存在招标过程不彻底，指在项目设计上没有对技术设计和施工图设计进行招标，而只是对建筑方案设计阶段进行招。在这种招标过程中，方案招标的成功就意味着技术设计与施工图设计也中标，这种做法的后果就是，在技术和施工图的设计上出现零竞争的情况，最终导致技术设计和施工图设计对工程造价的影响效果被重视的不够。
在工程招标前应该结束相关文件的编制和工程标底的制定，使工程标底在合理投资的最低价格，反复审查投资水平的合理性。合理的标底造价能够防止个别投标单位哄抬报价或者报价低于成本等现象的出现，有效的避免了利润的流失和恶意竞标现象的出现。对于施工队伍的选择要从技术实力，施工信誉，设备实力，资质水平，业绩等方面进行审核，审核过程要严格执行。真正优秀的施工队伍具有严格的施工纪律，健全的施工规范，能将能耗降到最低、交付优质的建筑产品、高效地生产等，优秀的施工队伍会在工程造价控制方面扮演重要角色。招投标结束后，应该特别注意合同条款，使其逻辑保持严密、内容覆盖广泛、权力义务明确等。逻辑严密的合同条款是投资控制的基础，组建评审会核对施工合同。要特别关注那些对工程造价有直接影响的条款，使工程进度款，竣工结算等有效规定顺利执行。
3. 施工
施工是建筑工程中花费最大的一个阶段，我们必须要做好这一环节的工程造价成本控制。施工这一个阶段，要根据施工图以及承包合同价，控制好施工中的人，材，机的花费，从而控制整个建筑工程的费用。虽然，施工阶段作为花费最大的投资过程，但由于投资项目的确定，使其可节约性相对较小。这一阶段最明显的特征是材料的使用量大，从而造成一定的浪费现象，所以，我们可以从材料的节约这一方面来控制工程造价，从施工技术，合同条款，经济指标，合理组织等方面采取措施。
3.1 设计变更
加强图纸的会审，尽可能在施工之前进行工程变更，变更越早，造成相应的损失也越少。对于较大的设计变更，则更应该在施工之前进行，算完帐之后变更，及时而有效地控制工程造价。
3.2 材料价格
建筑物是建立在材料的基础上的，材料费用是工程造价最主要的费用，而材料价格的波动，在很大程度上影响工程造价。所以，应该时刻掌握材料的市场价格波动，做好工程造价控制工作，使由于材料波动而带来的工程造价的变动降到最小。
3.3 工程变更，现场签证
工程施工现场应该严格执行健全的工程监理制度，专业化管理工程相关人员，严格把关每一项工程变更，对每一项工程变更都要进行成本分析，经济核算，综合所有因素，做出决定。特别是在变更数据比较复杂多变的情况下，更应该从多方面，多角度进行剖析论证，以价格合理，工程量正确等原则为变更的价款进行审核。而对于变更价款应该做到：能根据变更的价格确定合同报价中的类似价格，在合同报价里有变更工程类似价格，由承包商制定合同报价中不存在的价格，制定过程中应做到变更价格合理，通过监理审核，业主同意等。对于复杂而有争议的价格变更，应做到施工方，建设方，监理方联合到场签订。
4. 竣工阶段
所谓的竣工阶段就是中间结算价与竣工结算价的确立，由建设单位组织施工单位与监理单位进行的。要严格制定和执行工程竣工结算工作，做好工程量清单核对，减少工程量清单里的错误，完善内部复核制度，做好业务人员的素质提升工作，加强检查，监督管理工作，严惩违法行为。工程竣工核算的地点应该选择施工现场，严格核对工程量，使其错误率降到最少，严格审查材料调价依据等，使工程造价控制准确，明了。根据不同规模的工程，应该有不同的规则和计算方法，认真的计算审核工程量，提高结果的准确率。工人工资的提高，工程材料的波动等会间接影响取费标准，从而影响造价控制，所以，造价人员必须关注政策的变动，掌握好现有的政策。
5. 结束语：
作为一项系统性较高的工作，工程建筑的工程造价控制的专业性和技术性也较高，其控制过程穿插整个建筑周期，他是建筑过程中最重要的的一部分，应该在相关政府部门的指导下，全面运用预算控制方法对建筑工程全过程进行控制，准确而有效的制定工程造价，使工程资金在保证建筑安全的前提下降到最少，同时获得最佳的经济效益与社会效益。
参考文献：
1. 工程造价管理基础理论与相关法规.北京：中国计划出版社.2003.
2. 陈云 ;试论建筑工程成本管理的问题与措施 ;中国新技术新产品 2012年22期
3. 黄颖玲;浅究工程造价中的结算审核与管理;China’s foreign Trade·下半月 2012年6期
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