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煤矿企业的会计管理存在的问题研究

来源:核心期刊论文发表咨询网 所属分类:经济管理 点击:次 时间:2020-08-17 08:13

  摘要:煤矿企业的会计管理是企业发展的关键因素,所以对于其中存在的管理问题要给予深入的探究,及时制定对策,保障企业的发展。因此,本文针对煤矿企业的会计管理存在的问题做出了进一步探究,对存在的问题和解决措施给出了详细的分析。

煤矿企业的会计管理存在的问题研究

  关键词:煤矿企业;会计管理;问题

  我国经济的快速发展,煤炭行业的发展起到了直观重要的作用,其中煤炭企业的长期发展,是促进我国国民水平进行发展的关键。因此,将煤矿企业的降级管理效率进行提升非常重要,并随着网络的发展,管理效率也会有所提升,有效促进了煤矿企业经济管理效率的提高。企业当中,对于会计部门的高效管理与企业的发展命脉会产生很大的影响,及时找出会计管理当中存在的问题有益于煤矿企业的发展。

  会计管理工作中存在的重要问题

  1.1思想观念陈旧

  在煤矿企业当中,由于会计工作的逐步发展,对会计工作提出的要求也越来越高,同时也需要会计人员的工作水平进行提升[1]。因此,需要进行的工作便是促进工作人员思想的转变。此外,对于工作人员工作思想的转变,要定期进行相应的的培训工作等。但是,结合当前的情况进行分析,很多煤矿企业当中的会计人员的思想并不高,其思想观念并没有得到整体的更新,思想观念不新颖,并伴有很多的问题需要解决,这便使工作人员的会计工作受到了一定的限制,对煤矿企业未来的发展造成了影响。

  1.2会计管理制度的不够完善

  在当前的煤矿企业当中,会计相关工作存在的问题之一便是制度的欠缺。关于会计相关工作的要求,我国已经出台了很多的规定和条例,但是在很多的煤矿企业当中,并没有非常严格的依照制度从事相关的工作,导致了很多工作人员对于会计工作并没有给予高度的重视,财务部门内部的工作系统非常混乱,极易导致财务工作产生一些失误,甚至给公司造成严重的损失。此外,有些企业为了将投入的资金减少,并没有聘请专业的财政人员进行专业的会计工作,相关工作人员的能力和素质有些不过关,降低了工作的效率。如果在企业当中,没有做好财政工作,会严重影响公司的整体运营,需减少企业的竞争实力。

  1.3管理技术有待提升

  在社会和经济不断发展的今天,企业在发展的过程中也在加大内部的规模,但规模提升的同时,其内部资金的流动问题也成为了企业重要的管理内容[2]。但是,根据实际情况进行分析,一些企业的内部管理还存在较大的问题,如项目与项目之间的资源分配不合理,工作人员的个人能力和素养,高层的管理出现松懈等。其中有很多种原因会使企业内部的经济结构出现问题,小问题日积月累便产生了大问题。此外,煤矿企业内部的财务管理工作十分繁杂,这便导致了一些工作人员会借机违反规则,替自己谋取利益,影响了企业的经济发展。还有些煤矿企业,因为技术的落后或者缺乏相关的技术,资金的流向问题便产生了问题,内部出现了资金漏洞,这对企业发展造成的影响是巨大的。

  2、煤矿企业的会计管理存在的问题

  2.1转变思想观念,提升认识

  在当前的社会体制下,煤矿企业当中的会计管理工作与计划经济体制当中的管理工作有着很大的不同,在这样的情况下,煤矿企业要将传统的实现观念进行更新,提升会计的管理思维,例如时间价值理论等。在公司制定的财务管理目标层面,会计人员要具备相应的资本节约以及控制成本的知识,以便真正将会计的质量和水平进行提升,使企业内部的会计工作能够符合新会计准则,实现会计管理效率的提高,保障企业的经济收益。

  2.2积极创新,培养人才

  在当前的市场竞争当中,人才是企业竞争的软实力和基础。因为技术的创新需要人才才能实现,所以要将会计管理的水平进行提升,以便保障煤矿企业的稳定发展。企业要定期对会计工作人员实施专业培养。会计核算的相关工作,具有一定的特殊性,需要会计人员有很强的决策能力,具备高尚的职业素养,有极强的专业水平。因此,对于会计人员的培养,要从不同的层面开展:

  (1)促进工作人员提升对法律知识的认识。对于法律知识的提升,可以帮助工作人员在工作中做出正确的判断,不会因为自己的错误判断损害企业的利益[3]。企业可以利用专门时间组织专业的人员学习煤矿行业的法律规则,从而借助政治思想提升工作人员的法律思想。

  (2)促进工作人员产生正确的工作理念。在对员工进行培养的过程中,不能只是对员工的技能进行培养,还要对其综合素养进行教育,引导员工树立正确的工作态度。

  (3)提升会计基础工作的规范性,规范性为会计的相关账目一定要有条理,凭证清晰,相关账目没有错误。

  2.3强化监督,控制预算

  企业管理的制度,其中最关键的一项内容便是要对会计的工作进行有效的监督,其中实施监督管理的过程要严格依照制定的规范和法律,可以从几个方面开始进行:

  设置财务总监。在煤矿企业的内部,可以设置财务总监,以及设置会计核算集中制的制度。其中负责人委派制度为内部会计管理工作中最有效的措施之一,可将每个人的利益都放置在领导层的监督和管理当中,避免了很多因为个人违反纪律产生的纠分。

  煤矿企业的会计管理存在的问题研究相关期刊推荐:《煤炭技术》于1982年创刊,曾用名《国外煤炭》,1995年改现名。是经国家科技部和国家新闻出版总署批准的国家级期刊,主要学科优势为煤矿机电、开采、安全、选煤、地质及煤炭化工等新技术、新成果报道。在国内具有举足轻重地位。

  完善网络财务管理系统。在当前的网络环境中,要将之前的内部结构进行调整,在授权的过程中,要借助内部审核的形式,根据权利和义务相互结合的原则开展岗位责任的制度, 以便实现财务系统监管力度提升的要求。

  明确岗位分工。其中,在企业内部要将开发软件的人员、维护人员以及操作人员给予明确的分工,将具体的责任分摊到每个人。在当前复杂的网络环境下,不但要将管理制度进行完善,还要严格遵守工作流程,依照会计工作的道德准则。

  3、结束语:

  总之,煤炭是重要的能源,煤炭的发展与我国经济的提升起到了重要的作用。因此,在煤矿企业当中,为了使企业在激烈的市场竞争中获得良好的发展,要做到转变思想观念,提升认识、积极创新,培养人才、强化监督,控制预算的相关工作,构建合理的标准和体系,促进企业的长期发展。——论文作者:刘国军

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