本篇文章是由《金融会计》(月刊)创刊于1993年，是中国人民银行主管、中国金融会计学会主办的中央级金融会计专业刊物。发行范围广泛，从各大金融机构总部到其基层网点，发行量居全国专业类刊物前列。
一、财务会计与管理会计的联系
(一)管理会计的职能与任务是财务会计职能与任务的延伸与发展 管理会计在企业中是经过一个较为漫长的过程而形成的。当前，随着社会经济的不断发展，企业的所有权与经营权发生了分离，尤其是在市场经济的影响下，企业为了使内部管理更加健全完善，从而制定出了一套管理会计的方法，以此提高自身在市场中的地位，增加其竞争优势。企业在实施预算管理过程中，不仅要制定全面预算机制，而且还应制定企业各个部门的责任预算机制。企业全面预算与各部门的责任预算在企业内部都是作为经济活动的预算，主要是确定企业各方面所要实现的目标，建立责任中心体系，还要对其进行全面的控制、分析、考查、核实以及评价，最终实现预期效果。从理论上讲，企业内部的全面预算与责任预算都是在管理会计的职能范围内，主要是由企业内部的财务会计进行贯彻实行的。
(二)财务会计与管理会计都具有控制与考核的职能 管理会计主要是指在当前市场经济不断发展的前提下，不断提高企业的经济利益，使其最终达到最佳的效益，从而实现对企业经济活动预算的控制、企业成本费用控制以及对企业人员职务进行考核评价。在这一点上，其与财务会计的监督分析职能本质上是一致的。财务会计的监督与分析其实质就是对企业实践经营活动过程中的成本进行考核、检查，主要是考核企业的实际经营状况与所制定的目标、成本预算是否相符，如果两者之间存在着一定的差异，就要找出原因，并想出有效的办法进行解决。为了完善传统财务会计与新型管理会计的考核职能，就要对二者进行有效地监督管理，企业内部管理会计的目标主要是以建立各级责任中心，在企业贯彻与落实责任会计制度;财务会计则主要是通过对核算单位进行细分，贯彻落实企业内部经济责任制，不断提高企业经济效益，达到预期的效果。
(三)财务会计报表包含管理会计相关内容 财务会计报表会把原本属于管理会计内部的报表纳入到对企业外部公开的报表范围之中。如，我国已经把原本只属于企业内部管理所需要的、用于解释及反映企业在报告期内整体财务状况的变动表列入到对外公开财务报表中。但我国目前还没有制定关于管理会计方面的报表。因此，企业财务部门通常要根据实际需求，运用不同的财务管理方法解决企业在实际经营管理中的问题，对企业财务进行综合分析、整理，给企业提供更加准确有效的财务信息。
二、财务会计与管理会计的区别
(一)依据的规范不同 管理会计遵照企业管理人员的需要，受企业价值规律、经济理论以及数学公式的约束。如，其能够将企业成本费用根据其具有的特性按照不同类别重新进行结合，分别制定固定成本与变动成本，并利用变动成本法对企业的财务状况进行成本预算，主要考虑企业的生产经营目标及为达到该目标的战略与策略。因此，会计准则对其要求并不很严格，与财务会计相比，管理会计的结构组成不集中，工作范围更大。财务会计则依据会计法和会计准则，我国明确规定了财务会计在实际工作中必须遵照会计法的规定以及新企业会计准则;在实际生产经营过程中，严格按照会计工作的相关规定执行。另外，必须按照企业经济业务的内容与经济管理的要求，对会计要素的具体内容进行分类核算、制定企业在一定时期内的财务情况与经营成果、对企业实际过程中各种费用的信息进行处理、费用支出情况以及对各种财产物资进行实物盘点、评价，按照相关规定对企业资产损失情况进行产权注销等。并要求在对会计凭证、账簿到报表等相关资料进行综合时，必须按照企业所制定的会计业务的先后秩序实际运行操作。因此，财务会计与管理会计相比，其结构较为严密且稳定。
(二)工作重点与时限不同 管理会计注重现在与将来，特别注重企业未来的发展情况，并对企业今后的经济状况进行预测。针对企业在经营管理过程中所面临的问题进行详细的分析与研究，从而为企业内部各部门管理人员提供有效的预测决策以及控制考核所需要的信息材料，其主要目的是服务于企业内部管理，因此也称作内部会计。财务会计则对企业过去所发生的经济活动进行反映与监督，根据平时的业务记录、登记账簿以及有关财务方面的报表，向与企业有着密切联系的部门反映其财务情况以及经营成果，其主要目的是为企业的外界服务，因此也被称作外部会计。
(三)核算程序与报表格式不同 传统的财务会计经过长期实践经验的积累，形成了一套固定的核算程序，同时还具有一定的强制性。如企业需要向上级领导递交相关资料，对于这些资料的搜集、整理都是有一定的规定的，不像管理会计那样可以自由的选择核算程序。另外，财务会计持有的凭证、账簿以及报表的格式也都是固定的。而新型的管理会计在核算程序与各种报表的格式设计上没有统一的形式，灵活多变，在实际工作中可以根据不同需求，对报表进行不同格式的设计。
(四)主要服务对象不同 管理会计主要面向为企业内部生产经营提供管理服务的部门。在实际工作中，它主要将企业内部生产经营管理所需要的经济信息提供给企业管理当局，为管理当局更好地预测企业未来、规划企业的中长远目标、选择合适的经济和会计核算方案、制定企业发展的决策及编制预算、控制预算和评价提供相应的依据。而财务会计强调的是为企业编制出最终的财务报表，与管理会计相比，其主要是为企业外界的债权人、银行、税务提供服务，虽然财务会计也为企业管理当局提供财务信息，但它主要是针对那些与企业有经济利害关系的外界管理当局、团体单位乃至个人提供企业的经济信息。
(五)核算对象的范围不同 管理会计既可将整个企业作为核算对象，也可仅考虑企业内部的某一个部门，既可为了整个企业的长远规划、经济决策、控制和评价提供数据，也可单独针对企业内部的各个责任中心提供数据用以解决企业的局部问题或特定问题。管理会计核算对象的范围亦大亦小。此外，二者在核算方法体系方面也有所不同。传统的财务会计经过多年的实践经验，形成了一套完善的处理各种会计资料的方法体系，对各种账单、报表等都有严格的规定程序，其具体操作过程一般都采用简单的计算工具进行核算。而随着科学技术的不断发展，互联网及各种高科技产品逐渐普及，出现了更适合时展需求的管理会计方法，其主要是借助计算机进行复杂的计算，运用现代化的管理体系进行操作，方法简单灵活。
三、管理会计与财务会计的相互融合
(一)管理会计与财务会计融合的理论基础 尽管财务会计与管理会计存在一定的差异，但不管从理论角度还是从实践的角度看，两者的相互整合将是会计工作发展的新趋势。
(1)融合的理论前提：会计在本质上是一种管理活动。会计的主要目标是提高企业经济效益，运用专门的方法对企业的实际经济活动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督，以此为企业提供真实可靠的信息，在企业经济管理活动中占有核心地位。不管是从本质上而言，还是从理论上而言，会计自身都具有管理方面的职能，是人们从事管理工作的一种活动。因此，我国会计管理系统在制定目标时要充分考虑在实际经营管理过程中的应用效果，将整个过程划分为不同的时间段，在规定时期内获取监测数据，这样就可以更好的将其与目标之间进行有效比较。在这一过程中，财务会计对企业实际运行情况的整体记录与总结较为重视;而管理会计制定的主要目标是预测、决策、控制、分析等。
(2)融合的客观基础：财务会计与管理会计对象的同一性。我国传统的会计管理工作主要重视资金的管理，在实际的经营管理过程中过于注重企业的实际经营活动，而对于支配与决定这些因素的人以及其行为不够重视。随着科学技术的不断发展，新型会计体系逐步完善，导致了会计个体认识与改造能力得到进一步的提高，会计公共关系客体的作用领域与深度也随之得到快速发展。对于现代会计管理工作而言，必须要掌握核算、监督、控制人力资源等相关会计知识，这是目前财务会计与管理会计共同面临的难题。企业内部会计管理模式应在传统的以财务资本为主要组成部分的基础上向以知识资本管理为主要组成部分进行转变。财务会计与管理会计当前的对象已经远远超出了物质管理范围，其还应与物质流、资金往来流程、信息传播与流动之间紧密相连，从而体现出投资者、经营者、员工等各利益相关者经济关系的产权流。总之，财务会计与管理会计的对象是相同的，二者都是以价值运动与物资运动为主，以信息运动为桥梁，充分体现出人与人之间生产关系的社会再生产过程。从实际运用角度而言，二者的最终目的都是为了确认、报告、计算测量和控制与规划企业各个资源基本要素的产权变化情况及其交易活动。
(3)融合的主要原因：财务会计与管理会计最终目标的一致性。会计的目标是要求会计工作完成的任务或达到的标准，它决定于会计自身具有的根本属性。由于受到会计信息系统论的影响，一般认为财务会计的职责主要是向外部用户提供以财务信息为主的共享信息;而认为管理会计的服务范围则是企业内部管理。而实际上，在决策过程中，从事管理工作的人员也需要根据管理会计与财务会计共同提供的信息进行决策。当前，财务会计的首要任务是为企业各个产权主体提供真实且有利于决策的会计信息;而管理会计则是为了突出企业法人所有权的管理权力与职能，通过优化内部管理，进而约束企业各个产权主体的经济收益、分配权力等财产权力。这两者之间的服务与现代企业管理的整体要求是一致的，其都维护了企业各利益相关者的权益，同时也将企业经济效益进一步提高。
(4)追本溯源：会计是由财务会计与管理会计耦合而成的开放系统。财务会计在确认、记录、计量、报告以及分类过程中，管理会计的调节控制职能自始至终都在发挥着自身的作用，因此，这两者之间有着十分密切的联系。传统财务会计的主要职能是向外界真实地反映企业财务状况，而新型管理会计是对传统财务会计的进一步扩展，其更加注重企业财务管理职能的发挥。这两者之间的服务始终是围绕着维护各利益相关者的权力与利益、提高企业经济效益。从实际角度而言，这两者之间是相互渗透、相辅相成的，正是由于二者的有机结合，才促进了企业财务管理系统的不断完善。
(二)管理会计是财务会计在职能上的延伸 随着我国社会主义市场经济的快速发展，企业为了进一步提升内部管理工作，力争在日趋激烈的市场竞争中占有优势，就要运用新型管理会计对企业内部重要财务信息与资料进行有效管理。管理会计在结合传统会计的基础上，与现代经营理念及管理技术相结合，对财务状况进行预算分析，制定企业在一定时期内各项业务活动、经营活动以及财务情况等方面的整体预算，同时，还制定相关的责任预算，明确各部门的主要目标，对企业的管理目标加以控制、调整、分析、考查、核实及评价，争取达到预期目标。从理论角度而言，财务会计与管理会计的主要服务对象各不相同，前者体现在物质方面，而后者体现在会计信息管理方面，如果这两者之间相互融合，将有利于提高企业经济效益。财务信息在改革创新过程中，应从管理会计的要求方面充分考虑，逐渐扩大信息的范围度;管理会计在发展过程中，应按照相关财务会计的准则和制度进行规范，相互促进、相互发展。
(三)财务会计与管理会计最终目标的一致性 虽然传统的财务会计与新型管理会计在应用方法与职能上存在一定差异，但其最终目标是一致的。传统财务会计核算的目的主要是利用数据与可靠信息对企业相关管理人员的决策以及行为进行制约;而管理会计在对企业实际生产经营活动、管理人员的行为进行约束时，只采用了一些特殊的方法与手段。可见，财务会计与管理会计的目标与当前企业会计的整体要求是相符的。提高企业内部管理水平、满足外界相关人员的利益要求是当前财务会计与管理会计需要共同完成的目标。
(四)应用的数据、资料来源基本同源 在很多情况下，管理会计所需要的各种财务资料信息都是来源于财务会计。财务会计所提供的资料可能存在一定的不足，所以这就需要管理会计对这部分资料进行分析研究，根据自身的需求对数据资料进行适当的加工、延伸，整理出对企业管理有用的财务信息资源。此外，在财务会计报表中也包含了管理会计的内容，如财务状况变动表的披露。
参考文献：
[1]曾艳英：《浅析管理会计和财务会计的异同》，《广东交通职业技术学报》2002年第1期。
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