这篇电气论文通过开展相关活动,在活动中设置一些关于如何维护电气设备的相关问答环节,实行奖励制度,激发员工积极学习电气维修的知识理论。同时还可以定期组织员工相关交流经验,互通有无,取长补短,营造良好的学习氛围。《东方电气评论》(季刊)创刊于1987年，由中国东方电气集团公司，四川省动力工程学会主办。国内外公开发行。主要报道各类水、火、核电,风电,气电机组主、辅机及\电力控制设备\节能环保设备\交、直流电动机等的研发、设计、试验、制造、工艺、材料以及革新、标准、引进、运行等技术。主要栏目有火力发电、水力发电、核能发电、燃气发电、风力发电、太阳能发电、电站工程承包、环保节能、科技论坛、科技简讯、其他能源发电等。刊登6000字左右的著作文、编译文及述评文章。
摘要：电气设备在公司生产中起到重要作用，因此电气设备维护是重要环节，科学合理的进行设备维护是保障公司正常工作的基础，现在我国公司电气技术的应用有力一定的改善，但在实际工作过程中存在一定问题，必须及时改善设备维护措施，保障公司正常工作。本论文主要从公司电气设备维护与管理工作中的具体要求、企业工程电气设备维护与管理问题、电气设备的维护管理措施进行阐述公司电气设备维护措施，希望为研究公司电气设备维护措施的专家与学者提供理论参考依据。
关键词：电气设备;维修措施;分析
1公司电气设备维护与管理工作中的具体要求
1.1维护人员需要专业培训
电气设备维护工作人员必须有一定的专业技能，对设备的基本原理及其应用能有一定的认识，要及时学习有关设备的知识，还要定期组织设备维护人员的专业技能培训，有助于提升电气设备维护人员的技能，能及时处理电气设备出现的故障，保障公司能正常工作。
1.2保障设备周边安全环境
公司电气设备关系到公司生产的关键因素，必须保障周边环境的安全，不能有易燃、易爆等危险的化学产品要远离电气设备，电气设备出现故障容易出现漏电等现象，周围环境不安全，容易产生一些危害现象，没有危险产品也方便维修人员及时维修设备，保障公司顺利工作。
1.3定期检修电气设备
电气设备需要定期检查，这对电气维护人员的人生安全起到保护作用，定期检查要根据设备状况有针对性的进行检查，对于要达到或已经达到使用年限的电气设备，要实时有专业技术人员跟踪检查，实时观察设备运行状态，绝对不让一台有问题的电气设备进行工作，防止对公司造成不必要的损害，定期进行设备检查要形成一种制度，每台设备必须都有专人负责，起到对电气设备保护作用。
2企业工程电气设备维护与管理问题
2.1落后的管理观念,维护管理意识淡薄
公司的管理人员忽略管理的重要性，没有管理的意识，必须提高企业负责人的安全管理意识，尤其电气设备的管理的重要性。有些企业公司只重视产量,追求经济效率,而忽视对机电设备的维护和管理,并未意识到电气设备在公司生产中的重要地位,把机电设备的维护工作看作是可有可无的辅助性工作,甚至取消其管理部门。有些企业公司虽然设置了相关的电气设备管理部门,但却淡化了其主要职能,把机电管理的工作人员安置在生产工作上,追求最大限度的生产经济,导致管理人员没有充分发挥其自身的作用。电气设备管理人员需要有专人负责，需要重视电气管理人员的工作，减少电气设备问题造成公司停工等现象发生，提高企业的工作效率。
2.2设备人员素质较低,能力有待提高
在企业电气设备维护人员应该是重要的工作岗位，而企业的管理人员不重视电气设备维护，对电气设备的维护不关心，只关心生产，因此电气设备维护人员素质不高，专业技术不强，对设备认识不够，专业技术人员必须有电气设备技术的能力，理解电气设备的基本原理，有一定的专业技能，能及时发现电气设备问题，解决电气设备问题能力，需要定期进行专业技能的培训，提高电气设备维护的能力。
2.3检查力度不够,忽视设备的重要
设备能正常工作时候，不能体现出电气设备对企业生产的重要性，一旦电气设备出现重大问题，不能及时解决时候，严重的促使企业停产。平时要重视电气设备的维护，需要定期进行设备检查，但现在很多企业检查力度不够，流于形式没有重视设备的重要，必须改变观念，重视电气设备维护的重要，是公司能顺利生产的基本保障。
3电气设备的维护管理措施
3.1探究出现的问题,实行奖惩制
企业管理人员要重视电气设备管理，要进行责任到人，没台设备都需要有专人负责，建立一套管理制度，实现奖惩制度。电气设备一般是由于内外因双向引起,内因包括设备电压未达到标准要求,设备电路出现问题以及设备中的零件发生故障等。外因主要是自然环境下,非人为因素,有如太阳的暴晒,雨雪冰冻,以及空气中的灰尘等,都会诱导设备的损坏。企业公司应该制定责任制,针对某一块出现的问题,详细分析问题的原由,确定责任的根源,对发现的问题要及时解决，杜绝类似事件不能再次发生，提高电气设备管理与维护的水平。
3.2建立科学的电气设备管理程序,制定交班制
电气设备管理需要24小时有专人负责，要制定严格的交班制度，对电气设备的管理应该实行程序化的管理模式,便利于更好地对设备检测和保养。同时,对公司的工作人员按照交接班制度开展工作,并且做好数据的记录。在工作中,一个人完成电气设备的检测管保养工作具有一定的难度,因此按照设备的型号,每个人负责多少数量的设备,从而可以有效保证操作的效率。要科学管理电气设备，要人管理人员科学的进行管理，提高其工作效率。
3.3设备人员技术能力的提高
设备人员在设备的使用与维护中有着关键性的作用,设备人员的水平对设备的使用寿命产生直接影响,使用人员的技术能力强,可以减少部分维修管理的工作。公司公司应该定期对工作人员进行培训,在专业的培训过程中,加强理论知识的讲解,与相关电气设备实践相结合,不仅提高了工作人员的业务技术水平和素养能力,同时使设备得到了良好的保护,促进设备持续有效地工作。
3.4强化设备维修意识
加大对工作人员关于电气设备的检修意识,由于电气设备容易受到外界干扰出现设备故障,还有自身材质、功能等原因导致问题的出现。这些问题往往时有发生,企业公司应该加强员工的检修观念,保障设备的正常运行。
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