摘要：近些年来中国越来越重视科技的进步和发展，使得技术在人们日常生活中的使用已经日趋变的频繁。众多工程运用技术手段已经实现了质量的飞跃，工程项目的数量也在大大的增加，由此社会对于工程的施工监理也有了更高的标准和要求，为了追求更高的工程质量，企业在建设过程之中需要严格的施工监理，在尽可能降低工程的成本之下，保证工程的质量，提高工程的效益。
关键词：工程监理;内容;发展方向;分析
引言
现如今,工程监理是建筑建设过程中的重要组成部分，可以提高工程的施工质量，保证工程的安全性和稳定性，具有重要的价值和意义。
1、工程监理包括的内容
工程监理就是指在建筑建设的过程之中，有关人员对整体工程进行监督和控制，保证工程建设的质量和水平。工程监理具有如下的要求：第一，建立过程务必保证按照相应的监理规则和监理原则，监理的过程之中所使用的方法也必须保障其科学性严谨性，监理人员要按照监理工作的各项要点对整体工程进行高度的监督。然而我国大部分企业为了节约，工程建设过程之中的成本就忽视了对工程监理任务的完成，大部分工程的建设之中都没有派遣专门的人员对整体施工现场进行有效的查看，进而影响了工程建设的质量。除此之外，大部分工程之中的经理人员没有具备充分的建筑知识，对于监理工作之中的要点也没有充分掌握，导致监理工作形同虚设。第二，监理工程的要点是家里工作开展的必要准备，监理人员在整体的监理过程之中，可能会遭遇各种各样的困难和挫折，但是他们必须严谨遵守工程监理的要求，将自身的监督工作严格落实。
2、工程监理作用分析
2.1控制工程成本费用
任何建筑工程都必须考虑到整体工程的造价，因此在工程建设的过程里，对于工程成本费用的投入需要进行良好的控制。加强对成本的管控，有利于让建筑工程实现对自身造价的高度重视，同时也能让企业获得更高的利润。工程监理工作可以有效地帮助企业核算成本，在建设过程之中有效的监督投入其中的物质资源、人力资源，应保证各项资源可以充分的在企业之中发挥作用。
2.2保证工程施工进度
由于建筑工程在建设过程之中需要投入较多的资源，同时建筑的内部建设需要关系多种工作任务，因此通常建筑工程的施工进度往往会出现推迟。为了进一步保证工程的施工效率，我们可以控制以下方面来提高对时间的运用，材料和设备是影响工程施工进度的两个主要方面，如果这些物质资源的质量出现问题就会严重拖延工程，除此之外，工程内部还会出现一些突发事件，企业务必要做好相应的应急准备和解决措施，尽可能不耽搁工程的进行，保证工程完成的时间。
2.3协调工程各方之间的关系
大多数工程在建设的过程之中需要企业内部全部人员的共同协作，各部门之间需要高效的配合和发展，只有全体人员齐心协力才能让工程顺利的开展。然而目前建筑企业内部各部门的实际关系却并没有团结和谐，部门与部门之间具有严重的利益纠葛，因此如果监理工作不对其进行高效的协调，就会导致施工出现问题，企业做好监理工作，可以有效的帮助内部的组织结构进行合理设置，为企业发展建筑行业提供安定的内部环境。
2.4实现工程施工作业的规范控制
由于工程项目内部涉及的事物相对繁多，因此在操作过程之中可能会出现各项突发事件，这些突发事件轻则严重影响施工的进程重则会危及到工人们的实际安全，监理工作可以有效的对整体工作进行规范控制，了解企业内部建筑工程的每一个细节，同时根据企业与其他建设单位制定的合同合理安排工程任务建设，提高建筑的质量。
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3、工程监理的难点
3.1工程监理独立性缺乏
建筑企业的监理工作往往会缺乏独立性，这也是建筑工程之中监理工作最为常见的难点，洗衣液。从事监理工作的过程之中，没有制定相应的监理部门，为他们规定相应的工作权利和工作制度，导致监理人员缺乏有效的权力对各门进行强力的监督和控制。建筑企业内部的监理工作大部分只是形式主义，实际在企业之中的作用十分有限，监理工作的完成和发展往往面临着巨大的困难和阻碍。企业内部的各项部门对于监理人员提出的政策或措施采取忽视态度，甚至更为严重的是他们对监理工作具有厌恶心态，严重阻碍了工程监理机制在企业的运行和发展。为了解决上述现象，只有为全体员工树立家里工作的重要性，让企业的高层带领员工重视精力工作才能从根本上解决独立性问题。
3.2工程监理收费混乱
建筑行业内部的工程监理还面临重大发展难题的主要原因是其内部的收费结构较为模糊，大部分企业的监理工作收费混乱。在企业内部，由于大部分高层以及底层工作人员对于监理工作没有一个系统的认识，甚至他们认为监理工作所负责的内容是十分简单的，导致企业为监理人员开出的工资十分低廉。同时建筑行业内部对于监理工作人员的工作定价了解较少，忽视了监理工作的内在价值和重要影响，仅仅是表层浅显的认知就划定了监理人员的收入，导致从事监理工作的人员具有不合理的工资结构。另外行业内部从事监理工作的企业较多，人们为了一份工作充分的竞争，甚至为了引入大量的客户不惜压低自身的价格，导致监理工作内部出现严重问题，监理质量也受到恶劣影响。
4、工程监理的发展方向分析
4.1工程监理工作相对独立性地位确立
工程监理工作如果想要保持其独立性，在企业之中发挥重要的作用，就必须让建筑企业内部的建筑工程单位赋予监理人员必要的权力，此外，在签名合同时，建筑企业可以为家里人员明确目前的工作范围和工作内容，规定他们日常工作的相应职责，督促其按照企业的各项规定保持监理工作的开展。企业要为监理人员制定相应的监理目标，让监理人员充分发挥自身的才能为企业的建筑建设做出贡献。同时还可以在企业内部设立负责监理工作的部门，在企业内部全体人员中明确监理部门的重要地位，务必要求全体部门配合监理部门的各项工作，强调各部门与监理部门之间的充分联系，保障监理工作的顺利开展。此外，科学有效的实施监理职责和权利是发挥监理作用的前提，监理工作必须严格落实到建筑过程的每一个环节，每一个步骤，了解工作过程之中的各项难题与困难，并采取恰当的措施进行解决。
4.2要探索的是路径
监理工作由于不同的建筑项目也会表现为不同的监理模式，我国最为常见的工程监理模式主要有三种，即项目管理、合同管理、现场管理。这三种不同的管理模式具有不同的工作范围和工作内容，也有不同的工作机制和工作方式，举例来说，项目管理主要是借助于咨询手段。合同管理就是企业与客户签订相应的合约，按照合同约定完成各项监理工作。现场管理相对比较复杂，监理人员需要保障质量和安全，定时的检查、巡视，确保施工现场的科学性。工程监理在建筑之中的作用越来越大，国家对此项工作也具有支持态度，监理工作目前的发展还并不充分，需要各方人员共同维护和发展，促进监理行业的顺利进行。
结束语
伴随着大数据技术的兴起，各行业也因为大数据技术的优势而得以不断创新与发展，监理行业也需要与时俱进，转变传统思维,练好“内功”。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，通过提供高端咨询和项目管理服务，工程监理将逐步实现由单一业务领域的监理企业向国际多元化的项目管理企业的转变。——论文作者：史晓涛
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