摘要：社会经济的迅速发展给很多企业都带来了一定的契机，同时也需要面对更多的挑战。对于企业来说，企业在发展过程中最重要的部分之一就是企业的内部控制，企业内部控制重要的组成部分之一就是企业内部的会计控制，能够保障企业稳定的发展，便于企业加强自身的经营管理，以及提高自身在市场的竞争力。虽然目前很多企业都逐步构建了会计内部控制机制，在运行中也表现出了一定实效性，但是执行效果依然未达到最优水平，存在着一些问题需要予以解决，本文将分析研究企业内部会计控制，并针对企业内部会计控制存在的问题，提出相应的对策建议，希望能够为加强企业内部的会计控制提供一点建议。
关键词：内部控制;管理体系;会计制度
引言
在企业运营发展中，因为当前社会经济发展速度越来越快，市场环境同样也越来越复杂，如此也就必然对于企业运营管理提出了更高要求。会计内部控制在企业的内部控制管理中具有核心地位，其内容主要是基于财务业务角度对企业内部控制管理的优化提升。以及提升企业内部工作人员的工作效率，保障企业能够贯彻执行企业所决定的经营决策，从而能够有效地实现企业自身定下的经营目标等。
一、企业会计内部控制概述意义与作用
内部控制制定、执行的科学与否，直接关系到企业能否实现战略目标，内部控制要求单位将近期利益与长远利益结合起来，在单位经营中努力做出符合战略要求、有利于提升可持续发展能力和创造长久价值的策略选择;它要求结合自身所处的特定经营、行业和经济环境通过健全有效的内部控制，不断提高营运活动的盈利能力和管理效率;单位通过控制工作的实施，能够使得信息更加真实，同时通过内部会计工作来对会计信息进行处理，对于不适宜的经济活动进行有效控制。在此期间，科学合理的管控企业经济状况，同时提供准确的信息，可以推动企业的发展和进步。
二、企业会计内部控制存在的问题分析
(一)企业管理层对于会计内部控制意识淡薄
由于我国企业特别是民企起步较晚，相较于国外企业还存在着很多不足，企业管理层缺乏企业会计内部控制意识，就是其中典型的一点。对于企业财会内部进行控制，能够有效的将企业发展与市场情况有效地结合，这对于企业在竞争激烈的市场上脱颖而出是极为重要的。然而，我国企业管理层对于企业会计内部控制认识不够，使得管理层没有将企业的发展与企业财政联系起来，对于企业未来的发展是极为不利的。同时，企业管理层对于企业会计内部控制意识淡薄，也容易使得企业出现财务私用等情况，对于企业发展造成严重的负面影响。
(二)缺乏完善的会计控制制度
在目前许多企业当中，大部分企业内部的管理者都对企业内部控制制度认识不到位，单纯地认为企业内部控制制度只是进行内部会计控制，大多数企业采取的是传统的财务方面内部控制的方法，而对于现代财务方面的内部控制很少引进。在这种传统方法中，很多企业在财务内部控制制度方面只会做一些表面工作，不能含括方方面面，相应细节也没有体现出来，且这样所建立的制度缺乏实效性，这种情况的存在，往往会导致企业内部会计控制，无法深入到企业内部的各个环节与各个部门当中，造成会计所统计产出的信息准确度不够高，导致会计的工作出现混乱等现象。
(三)缺乏有效的监督机制
现阶段，尽管我国大多数企业存在财务管理制度，然而事实上，缺少科学合理的监督机制，这使得在工作的时候缺少监督保障，造成践行企业内部会计控制制度的时候非常困难。，特别是在内部审计监督方面还存在着不少的问题，内部审计监督覆盖范围不够、审计深度不足，分析之后有这两部分的原因，第一，很多中小企业为了减少成本开支，不建立对应的内部控制部门或者干脆不进行内部控制等，就使得企业会计内部控制的审计工作不能有效的进行。在一些企业的管理当中，针对一些普通工作失误进行查纠，已经替代了在内部管理当中建立一个有效的监督机制，从而导致了企业内部自身的会计控制制度，难以有效地实施。第二，我国很多企业并没有对内部控制有真正的认识，对内部控制和企业内的财务部门相混合，从而导致在财务部门的影响下，很难真正的发挥职责，导致企业财务部门监督力度不够，造成资金的不对称和流失，给企业的经济效益造成影响。
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三、企业会计内部控制的优化对策
(一)提升管理人员专业素质
在企业实施企业内部会计控制的过程中，相关的管理人员是内部控制体系的主体，直接影响企业进行内部控制以及经营的工作过程，还能够极大地影响企业自身内部的会计风险因此企业要加强对于内部相关管理人员的专业培训，定期对相关管理人员进行专业管理知识的培养学习，为他们营造良好的学习氛围。在学习培训当中，企业的领导也应定期进行内部控制的学习，为其提高内部控制的意识，对建立完善的内部控制制度以及完善的保障制度有重大意义，同时也加强了自身的财产安全的管理，结合该方面工作的创新发展及时安排相关教育课程，要求相关人员能够与时俱进发展，及时掌握新规范、新标准以及新技术。
(二)建立完善的内部会计控制制度体系
企业想要有效的加强自身内部的会计控制，首先就需要建立较为完善的内部会计控制度体系，企业应该在充分考量相关的规范制度的基础上，从企业自身的实际情况出发，建立较为完善的企业内部控制制度，从而有效的实现企业内部会计控制。企业内部会计控制制度体系涉及到很多方面，比如货币资金控制制度以及成本费用控制制度等等，对于不一样的控制制度来说，其涉及到的内容也有所区别，具体能够细分为很多不一样的控制制度，因此可以把企业内部的会计控制制度实施更加深入的完善。除此，先建立完善的内部控制制度，这样间接的加强了企业内部的财务工作的效率，大大提高了企业的经济效益，有利于企业更快更好的发展。
(三)强化对企业会计内控的审计监督
进一步提升企业会计内部控制的有效性，应该针对内部控制工作的开展，强化内部监督，特别是注重发挥内部审计的作用。企业会计内部控制工作优化还需要明确各类工作人员的具体职责和任务，保证职责能够落实到具体人员身上，这样就可以在后续通过相对于的职责提高工作效率，来提升内部控制水平。及时了解和掌控各个工作岗位的执行情况，及时的发现其中存在的缺陷和遗漏问题，避免出现重大的疏忽，对会计内部控制中存在的问题提出整改建议，确保会计内部控制制度的有效执行。
结束语
企业要想在财务管理的工作当中更好更准确地提高相应的管理水平，就应对以往工作当中的错误和观念剔除，树立当代正确的内控态度，进行财务管理的完善，对于企业内部的会计控制来说，它是企业稳定发展的重要基础，企业的管理人员也要对内控有深刻的认识，从而提高企业的内控水平，完善内控的制度，加强企业的内部控制，使企业的效益与效率大幅提高。——论文作者：刘秀丽
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