摘 要：经济新时代在快节奏的发展和成长，新时代社会对于优秀的财务人才后备资源需求量逐渐增大，各大高校的财务内控管理需求也同样呈现出趋势上升。为了充分的满足各大高校财务岗位的需求，强化专业财务人员的资源质量，就需要在既定的财务管理体系之中合理引入管理会计的专业元素，为我国的经济效率的强化和高校财务管理体系逐步完善起到良好的推动作用。
关键词：管理会计;财务管理;高校教学;合理应用
0 引言
人们对于管理会计或许会感到有些陌生，但在实际生活中管理会计对财务管理工作有着至关重要的作用。合理的引入管理会计的专业知识点对于高校的财务管理来说简直就是如虎添翼，不仅能够弥补财务管理之中的不足，同时也能在原本的基础上减少财务风险的发生概率，强化高校内部财务的配比标准。尤其是在经济资源管控方面，管理会计的影响力是最为显著的，能有效助力该高校中的领导高层作出精确的经济决定。
1 关于高校财务管理引入管理会计的优点
1.1 综合两者的基本职能
财务管理虽然和高校管理之间的联系较为紧密，但最主要的还是以会计方面的知识点教学为主，其次才是管理方面。而会计和管理会计两者的基本职能也有着些许不同，若是能够将两者相互融合在一起进行教学，学生们在以后的公司财务工作过程能够涉及的考虑范围就会宽广许多，就能够通过专业的财务分析预先估计更多可控的财务风险，同时也能为高校高层提供更多的指导性建议或是有用的决定性信息。
1.2 有效强化市场竞争力
财务管理与管理会计两者所涉及到的知识点各自都有些许区别，侧重点都有所不同[1]。财务管理更为侧重于反映和监督，而管理会计则是更为侧重于分析未知并得出趋于精确的结论。对于高校发展来说，市场竞争力不足是一个让人头大的问题，但若是将财务管理同管理会计相互融合使用，通过两者相互弥补的各自的不足和缺陷，充分解析当前高校内部的资金现状和所存问题，整合高校的资金配比方案，强化资金细致化统管。达到出入有致，开源节流，在利益最大化的情况下限制不必要费用之处，强化高校内部才是强化对外市场竞争力的基础所在。
1.3 规范财务体系
对于高 校 来 说，需要涉及到多样化的经济业务事项，财务体系的不够规范对于使得财务工作人员具有较大的工作压力。而管理会计的特点之一便是能够分析未知，在解析方面较为擅长，因此将管理会计同财务管理相互融合应用的话便能轻松的找出现存财务体系中的不足和缺陷，以便及时的给予弥补措施。
2 管理会计同财务管理融合的阻碍
虽然管理会计和财务管理都同属于财务课程内容，两者都具有部分共同的知识点，但在实际的运用过程中，依然存在两者结合的困扰和阻碍。联系到实际的应用的过程中，总是会出现些许无法预知的新情况，从而导致管理会计的应用无法按照既定的方案顺利推进。
2.1 忽略财务管理的重要性
近几年随着对管理会计的需求量逐渐增大，不少的高校则认为管理会计是不是将要全面代替财务管理，从而形成一套全新的财务体系。从而造就财务管理在部分高校之中受到了忽略，将财务体系的侧重点逐渐转移到管理会计上，造成该高校内部的财务体系失衡。
在将管理会计应用于财务管理之中时，理应同时注重两者的运用，但若是忽略掉了财务管理的重要性而单方面只选择应用管理会计，对于学校财务管理来说是一个严重的财务运作失职现象，财务体系的不平衡和不规范导致容易产生较大的财务风险漏洞，并无法及时的解决和发现部分可预控的财务风险和漏洞。同时对于高校的市场发展会产生重大影响，为前路的发展添加了更多的不可预知的阻碍因素。
部分高校在财务风险把控方面的工显得有些欠缺，资金配比效率没有得到最优化[2]。对于自身发展过程中的财务风险预控意识也较为淡薄，对于资金的日常周转也大多是通过借贷渠道进行运作，严重不符合财务管理的运作要求，缺乏长久考虑。
2.2 融合体系缺乏完善性
直至目前，部分高校在充分认识到管理会计的重要性和影响力之后，便积极采取相关措施合理的将管理会计融合到财务管理之中，但实际的操作效果却是不尽人意，远远达不到既定的财务把控标准和质量。
其主要缘由还是在于没有将全新的融合体系进行细致化、全方位的考虑，例如高校内部的财务风险和漏洞没有及时的发现而形成了阻碍、选用的管理会计知识点并不适用于该高校的实际情况等等较为片面化的问题，都是能够完善和规范全新融合体系的重要部分。
2.3 融合方法不合理
部分高校为了强化自我的市场竞争力，尤其是部分民办的高校，更为迫切的想要快速的将管理会计应用于既定的财务管理体系之中，强化其该高校内部的资金资源运作速度，强化自身的财务实力。但这样迫切的转化方式，会导致有很多细节方面的问题没有被细致的考虑到，匆匆的选择不太合理的融合方法，会使得管理会计在财务管理之中的应用效果得不到最大化的体现。该高校内部的资金资源配比效率达不到既定的标准，严重的阻碍了该高校的长久性发展，同时对于学校的市场竞争力的降低也会随之产生。
3 管理会计在高校财务管理高效应用策略
3.1 强化高校财务人员思想观念
采用科学、专业、高效的方法将管理会计应用财务管理之中去，是高校中的财务人员须要完成的工作[3]。但对于目前逐渐对财务管理专业知识点的采用缺乏重视的问题，其主要的缘由还是在于该高校内部的财务专业人员和高层管理人员的思想观念匮乏，未充分的认知到财务管理的重要性。管理会计和财务管理都各自有各自的优势所在，只有充分的结合两者才能更好的助力高校强化内部资金资源配比效率，强化自身的社会竞争力。
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目前最容易被大众所接受的思想教育的方式是公开讲座的形式，场地开阔，不似课堂上那般具有严肃且沉重的氛围感，更为容易接收讲师所传授的知识点。按照各个高校所出现的思想观念问题的严重程度，可适当的定期安排校内或是校外的思想观念普及公开讲座。讲座内容须要循序渐进，以简单的闲聊引入到正式的知识点传输，为听众留出足够的过渡阶段，符合大众对于信息接受的习惯。讲座主题须要明确，强调管理会计和财务管理两者之间管理和各自的优势所在，明确讲明管理会计和财务管理对于社会高校日常运作的影响力。虽然在表面看来财务管理的作用性不如管理会计的作用性表现的明显，但通过一段时间的财务状况细致解析后会发现，若是没有财务管理作为基础，管理会计的优势也无法最大化的展现，若是高校财务状况不太理想的话，单单只应用管理会计于高校日常的财务运作还会出现无法解决问题的情况。因此，讲座内容侧重于管理会计应用于财务管理之中是为了弥补各自的不足和缺陷，从而形成一套全新的财务体系，旨在强化高校内部的资金资源配比效率，可用资源能够得到有效的把控，形成强大的内防线。
3.2 整合全新的融合体系
将管理会计同财务管理进行深层次的结合是当下各大高校十分重视的事，结合两者的优势弥补各自的不足。财务体系涉及方面较广，例如财务内部人员之间的配合度、财务障碍没有得到及时的解决等等。其主要的缘由还是在于全新融合体系没有得到规范性的完善，具有细致性的方面没有充分的考虑到!
要想将管理会计的内容融入到既定的高校内部财务管理体系之中去，那么就一定要面对变动高校内部的财务人员，或许会有少部分高校由于财务人员知识储备全面，所有不需要面对财务人员变动的问题。可能是增加管理会计专业的财务人员，而同时减少部分既定的财务人员[4]。从而造成了新成员需要跟原来的财务人员进行工作上的新磨合，在不断的专业交流和接触过程中形成一套全新的财务体系。财务部分本是一个整体，须要内部成员积极团结一致，在面对高校运作过程中所遇到的财务难题，大家应该积极配合，结合各自的专业优势，众力推动财务工作提高既定效率。在长久性的把控资金调动、资源高效分配、强化高校内部各部门的业绩等等工作之中不断的整合全新的融合体系，逐渐的将管理会计同财务管理进行真正的深层次结合。
虽然财务管理的日常运作是遵循着既定的流程和顺序，在应用了管理会计的部分重要专业知识之后，财务管理体系就愈发趋向于完善规范性，但在实际的运用过程中依旧会存在些许需要解决的财务障碍。及时解决所遇财务问题是完善全新融合体系的重要步骤，分别发挥管理会计和财务管理的各自优势。在没有发生之前，充分运用管理会计的预测职能来分析当下财务体系中将会出现的财务风险或是漏洞，在可预知的情况下减少财务风险或是漏洞的出现进行及时的管控和弥补。若是实际运作过程遇到了财务障碍，就可充分发挥财务管理的专业知识属性，灵活调控高校内部所有可灵活调动的资金资源进行资金周转，通过部分资金充足来解决当下的财务困难。灵活运作可用资金是财务管理的属性之一，也是解决部分企业财务难题的高效方法之一。充分的结合管理会计和财务管理的优势，在不断的实践过程中整合规范性融合体系。
3.3 灵活注入管理会计元素
管理会计和财务管理两门课程的知识点都是属于较为灵活性的，其使用的变动性很大[5]。因此，对于管理会计应用于财务管理之中时，需要充分注重所采用的融合方法是否合理且高效，是否能够有效的将管理会计和财务管理的相关知识点无缝连接起来，如何能够让财务人员轻松且高效的熟练掌握全新的财务知识点。
首先须要充分熟悉管理会计和财务管理之中的知识结构及其细节，只有充分了解到各自知识点的细致处才能更加自然的将两者相融。其次是高校内部的财务人员应该多多注意和观察现其他高校中所采用的优秀财务模式和方法是哪些，通过财务模式和财务方法来分析现如今其他高校内部的财务现状是如何，所存在的财务漏洞和财务风险有哪些。据此选取部分能够弥补既定财务管理体系的管理会计知识点融入其中，便于财务体系能够全面应对可预知的财务风险和漏洞，强化高校内部的财务实力。助于巩固该高校的财务内防线，传输具有决定性影响力的财务信息，促使高校稳步长久性发展。
管理会计同财务管理相互融合并不代表要将管理会计中的所有知识点都选取到财务管理之中，而是以财务管理教学内容之中的不足作为基础，依据实际财务需求，有针对性的选取部分具有重要代表性的知识点应用于财务管理之中。
4 结语
经济快节奏时代更为注重自身内部的资金调节和调控，只有强大了自身才更有能力和底气去和竞争者们进行公平竞争。随着教育事业的不断崛起，各大高校对于各自的资源高效调控就愈发重视，结合管理会计专业知识的优势，完善各大高校内部财务管理体系中的不足，强化财务资源配比的效率是促使该高校稳步长久性发展的重要推动力。 ——论文作者：刘迎曦
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