【摘 要】本文主要对房屋建筑监理的操作要点和实施进行研究，旨在进一步提高监理工作的效率。 本文首先分析房屋建筑监理的作用，进而提出监理的操作要点和实施策略，希望可以提高监理工作的水平，为房屋建筑监理工作提供有价值的参考意见。
【关键词】房屋建筑监理;作用;操作要点;实施策略
当前监理工作的重要性日益提升，在房屋建筑建设中具有重要意义。监理人员要对工程实施全面管理，确保建设中的进度、质量符合要求，保证材料质量、工序质量等，提升房屋建筑的建设安全性和质量，这对建筑行业的可持续发展具有重要影响。这就需要重视监理工作，明确工作的操作要点，有效落实监理工作，充分发挥其应有作用。
1 房屋建筑监理的作用
1.1 可以提升施工的质量
工程监理就是要提升项目的施工质量，基于采取有效的监理措施，可以用合理的方式评价施工的进度和质量。专业的监理人员要依据规范要求，对工程建设实施全面的监理，加大执行力度，对房屋建筑的施工质量进行监控。在工作中，审查范围一般是系统的分析建筑条件、工程资质等，分析相关要素是否和设计标准要求和国家规范一致。严格依据要求验收工程的质量，分析质量是否满足要求，确保各部分作业的有效开展，提升房屋建筑的施工质量。
1.2 可以控制施工进度
房屋建筑建设内容较多，在施工中存在较多的影响因素，要想降低消极因素给施工带来的影响，就需要加强进度控制。在施工环节中要注重细节管理，基于跟踪调查分析，明确工程资金和市场波动情况，依据具体情况进行优化和调整，确保工程建设的有序开展[1]。监理人员要结合相关的要求，对工程进度进行优化，给后面的施工进度平衡发展提供保障。
1.3 协调施工人员
房屋建筑建设内容较多，涉及多个专业，为了工程建设的顺利进行，监理人员要做好协调工作，协调好各方利益，基于科学分配各方利益的基础上，解决突发事件，帮助有关部门调查，确保施工的安全性。还要协调好施工人员，加强他们之间的配合，让各专业有序地作业，提高施工的效率和质量。
1.4 可以加强资金控制
工程造价和成本费用是投资中的重要内容，在房屋建筑施工中，监理人员要综合考虑具体情况和造价需求，有效地实施费用跟踪、调查和造价评估工作，结合要求记录好相关的信息，确保工程顺利的建设。另外，还要加强成本控制管理，争取用最少的投入换取最大的效益。
2 房屋建筑监理的操作要点和实施策略
2.1 接受任务工作的要点
①监理人员接受监理工作任务后，要认真进行前期调查分析，清楚监理的任务，了解项目相关的信息，清楚计划开工日期，调查主要要求、设计单位情况;②要熟悉掌握设计要求，施工前要先审视分析设计图，清楚施工工艺和安装等工作要求;③做好监理工作准备。监理人员到现场前要先掌握技术要求，清楚施工、验收等工作的相关要求，研究监理细则和有关内容，调查整理相关的资料[2]。房屋建筑施工的内容较多，监理人员要发挥自身的作用，帮助施工团队优化技术施工质量，这就要求监理人员要全面了解项目情况，对于突发情况要冷静处理，确保工作的规范性，为项目建设质量的提升奠定良好的基础。图 1 为房屋建筑监理流程图。
2.2 构建完善的监理工作制度
监理工作的效果对房屋建筑工程建设的质量、安全性有重要的影响，所以，监理单位在工程建设前，就需要构建健全的监理工作制度，为监理工作的有序开展提供依据。①需要结合专业数量以及工程规模，合理划分相关监理工作的人员，实现权责统一，并制定科学的绩效考勤、奖惩制度;还需要依据工程特点，科学编制监理规划和实施细则，清楚工作流程以及质量控制的目标;②树立全过程监理管控的理念[3]。为了提升监理工作的有效性，就需要将工作落实到工程建设的各个环节中，从设计阶段开始介入，全面理解设计理念，明确施工流程、各施工部分的要求、标准规定，对于存在的不足和问题，要在施工前提出来并解决。对施工方案制定的施工流程审核时，监理人员要提出不科学的地方，并帮助施工单位进行改善; ③房屋建筑监理工作内容较多，要想实现项目管理的最终目标，就需要构建健全的监理工作制度。在施工监理管控中，工作人员要落实岗位会议制度，工作负责人带领监理工作小组讨论施工中的问题，并提出解决措施，给后面的施工提供依据。
2.3 加强施工过程的监理
2.3.1 成本控制
监理人员在工程监理中，要注意成本控制，这主要涉及几个阶段，包括投资、设计、施工和竣工阶段。在投资招标环节中，监理要做好现场实地考察，审核招标投标文件，调查承包方的情况，了解其和工程匹配度，科学规划施工成本投入，且结合每个阶段的情况，有针对性地制定成本控制目标。在设计与施工环节，监理要加强和设计方和施工方之间的交流，清楚可能出现的问题，对比具体的成本和预算，找到偏差的原因，及时采取有效的措施。在施工组织计划规划时，要结合工程信息实施相应的安排，清楚各职务的分工情况，加强设计方面的审核，有效控制成本，定期和财务部门对账[4]。
2.3.2 进度控制
在控制施工进度时，要依据合同中约定的时间，科学制定计划，确保在限定时间内完工。通常可采取网络计划法和线条图，体现当前工作的状态，为后面的工作安排提供依据。除此之外，监理还需要结合进度总目标，优化资源的配置，把总目标划分成具体的项目目标，实施动态管理措施，制定各个阶段的计划，找出影响进度控制工作的因素，坚持对计划实施动态的调整和优化，促进总目标的实现。
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2.3.3 质量控制
这是工程监理中的要点之一，在工作中需要从多方面实施考核，如技术规范标准要求、设计图纸与文件、国家标准等，对所有的施工技术实施优化，加大施工环节的监管力度，找出可能出现的质量问题或是隐患，注重材料管理等方面，把握好控制中的基础工作，促进相关部门间的交流。在竣工验收环节，也要和施工方严格验收隐蔽工程和建筑中的死角，审核相关的质量文件。
2.3.4 房屋建筑施工中的合同管理
对房屋建筑合同而言，主要有监理和建设方、施工方和建设方、建设方和设计方签订的合同，合同带有法律效应，这就要加强合同管理，对不同的合同内容实施编号，清楚文件内容，确保其准确性，按照公平公正的原则审核，找出可能隐藏的措施、主体模糊的地方，之后要认真校对文字，确保没有错误后，由公证人见证，双方签订合同。
2.3.5 安全管理
当前在房屋建筑工程建设中，经常会出现安全事故，不仅会影响施工人员的生命安全，还会影响项目的建设和效益。所以，为了避免这些问题，就要注重安全管理，将安全放在施工的第一位，监理人员要在现场设置醒目的标语牌，对于工程中可能出现的安全隐患，需要及时采取措施解决，加强现场监督以及巡视，制定相应的安全规章管理制度，增强工程建设相关人员的安全意识。
2.4 施工后期监理工作的重点
在竣工环节，监理人员要认真地收集整理施工相关资料，确保各部门能够验收施工质量，让房屋建筑企业、监理、施工单位能够正常完成交接。①监理单位和依据相关的要求，严格验收施工工程，提出不符合规定和要求的内容，及时整改[5]。整改好之后，实施多次审计，保证没有质量问题之后，签署第四方验收单;②如果工程后期产生质量问题，需要让施工单位及时返工整改;③工程交付使用之后，监理公司要注重做好复查，要是发现问题，应第一时间做出处理。
3 结语
综上所述，建筑行业在快速的发展，房屋建筑监理是建筑行业中的重要工作之一，有效的监理可以促进行业的发展。当前建筑行业整体水平不断提高，要想为居民提供舒适安全的居住环境，建筑企业就要重视监理工作，制定健全的监理工作制度，为监理工作的开展提供依据，加强各个环节的监理。另外，还要谨慎选择监理人员，定期组织开展培训，提升他们的整体素质，了解监理工作的操作要点，制定科学的实施方案，最大限度减少施工中的差错，确保房屋建筑的质量和安全，促进国内建筑行业的发展。——论文作者：蒋茂宪
参考文献
[1] 张俊杰.房屋建筑施工监理控制常见问题及有效应对[J].绿色环保建材，2020(12)：134-135.
[2] 陈万义.试论房屋建筑监理的操作要点和实施[J].四川水泥，2020 (12)：145-146.
[3] 陈建省.房屋建筑监理质量控制的方法及思路分析[J].四川水泥， 2020(11)：168-169.
[4] 麻红芳.房屋建筑监理质量控制的必要性及监理要点[J].居舍，2020 (14)：132.
[5] 王俊敏.房屋建筑监理的操作要点及实施途径分析[J].建材与装饰，2019(30)：174-175.
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