随着我国市场经济的快速发展，本篇通信论文认为市场对通信行业的要求越来越高，因此通信工程设备走向小型化、一体化、多功能化，通信技术走向5G通信技术，通信网络运行更加稳定、安全、灵活，运行速度更加快，通信保密性更高，通信工程投资成本更低，拥有大量高端人才是通信工程领域未来的发展趋势。《广西通信技术》(季刊)创刊于1981年，由广西通信学会;广西邮电科技情报中心站主办。是公开发行的技术性刊物，面向全国通信行业发行，其宗旨是贯彻“经济建设必须依靠科学技术，科学技术工作必须面向经济建设”的科技方针，立足广西通信事业现状，瞄准通信发展趋向，积极开展通信科技的研讨，加强通信理论及新技术、新业务的交流，为广西通信工程技术人员提供国内外科技、通信建设及发展等信息，促进广西通信科技事业的繁荣与发展，更好地为通信现代化建设服务。
摘要本文通过分析通信工程的成本管理技术、进度管理技术和质量管理技术，提出了成本控制、培养技术管理人才和光缆数字化管理三种通信工程领域的技术管理路径。最后分析了通信工程领域设备小型化、一体化、传输容量逐步扩大、技术更加先进以及更加国际化等发展趋势，旨在为通信工程领域的技术管理以及发展趋势研究提供有效参考。
关键要：通信工程;技术;管理
进入21世纪后，通信行业的发展对我国越来越重要，对我国国民经济的发展和影响越来越大，国家对通信工程的关注也越来越高。目前我国通信工程已经发展到电子信息阶段，通信工程领域的技术管理主要包括成本管理技术、进度管理技术和质量管理技术。若想提高通信工程的经济效益，了解通信工程的管理技术，掌握通信工程管理路径，掌握通信工程领域的未来发展趋势至关重要。
一、通信工程管理技术
(一)成本管理技术
投资成本关系着通信工程的经济效益，选用科学、合理的成本管理技术是确保通信工程整体效益的重要条件。成本管理主要包括三个方面，分别是工程设计阶段、工程施工阶段和工程项目运行阶段。工程设计阶段的成本管理主要是对设计方案、施工组织设计编制的管理，它的内容包括施工设计图管理、场地布置图管理、工程资料管理等。但是由于我国通信工程比西方国家起步相对较晚，技术管理方面的发展还不成熟。在通信工程实际运行中存在诸多管理问题，施工设计方案、施工组织设计编制不合理、不科学，材料购买贪污受贿现象严重，施工质量监督管理流于形式，这些问题不但会影响施工质量还会明显增加施工成本，给通信工程造成严重的经济损失。成本管理技术主要是通过优化设计方案、优化施工组织编制、加强施工监督管理等方式控制通信工程的施工成本。在建设阶段主要是对施工管理，成本管理技术在这一阶段的目的是在保证施工质量的前提下采取有效的管理技术控制施工成本。比如：光缆等原材料购买管理、原材料使用管理，在原材料管理中应用成本管理技术可有效提高原材料使用效率。此外成本管理还包括机械使用费、人工费等，建设阶段的成本控制管理主要是通过加强施工各环节监督管理实现。工程项目开始运行后，成本控制管理技术的应用主要集中在通信工程运行管理上，通过维护、保养提高通信工程运行效率，延长通信工程的使用寿命，进而达到控制成本的目的。
(二)进度管理技术
通信工程施工进度管理技术主要是采取有效措施对项目施工进度进行管理，在确保施工质量的前提下控制施工进度，确保施工进度按照施工组织设计编制的要求顺利竣工。如果通信工程延迟竣工会影响项目的后期运行，如果提前竣工会增加项目维护、保养的费用，还会降低项目投入生产后的经济效益。此外通信工程的施工进度与成本消耗密切相关，如果进度加快需要投资的成本高，如果进度跟不上施工组织设计编制的要求也会增加投资成本。因此，施工进度关系着通信工程整体经济效益，项目企业应高度重视通信工程的施工进度管理。进度管理技术控制项目进度主要表现在以下几方面，其一协调成本与进度的关系。协调二者之间的关系可从施工组织设计编制要求的工期和施工资源两方面入手，具体做法是梳理施工工序，通过提高资源的利用率控制工期，减少施工成本的消耗。其二，加强核心工程施工进度管理。通信工程的核心工程有光缆施工工程、传输设备安装工程、省际数据和城域通信支撑系统施工工程、传输和基站等的配套电源工程等，确保这些工程的施工质量是确保通信工程整体施工质量的基础，控制其施工进度也是控制整体施工进度的基础。加强核心工程施工进度管理主要是统筹核心工程资源控制进度，但同时需保证施工质量。其三，协调各部门之间的矛盾，促进各方的交流、合作，为后续施工打好基础，以达到提高施工效率的目的。
(三)质量管理技术
质量管理技术是指采取合理、科学的有效手段控制通信工程施工质量，确保项目后期运行安全、可靠。一般而言通信工程的质量管理技术大致分三类，分别是事前控制技术、事中控制技术以及事后控制技术。事前控制技术是采取有效措施管理施工前的准备工作，提高施工准备工作的质量，尽可能减少施工中可能存在的安全质量隐患。事中控制技术是指采取有效措施控制施工质量，确保项目后期运行不会存在安全质量隐患。事中控制技术是通信工程质量管理技术的核心技术，它是确保通信工程整体质量的关键，因此项目单位应高度重视事中控制技术，确保通信工程施工质量符合相关标准。事后控制技术是指采取有效措施控制通信工程竣工后的质量检验，提高检验工作的效率和质量。竣工后要求检验人员立即开始检验，在确保检验质量的前提下以最快的速度完成检验，尽快将项目投入生产。
二、通信工程领域技术管理路径
(一)成本控制
控制通信工程的成本不仅是控制项目运行成本，还有施工成本控制，且控制施工成本是通信工程领域整个成本控制的核心工作。采取有效措施控制施工成本，可明显降低项目投资成本。在进行通信工程造价控制和运行成本控制时，必须结合工程的实际情况进行成本管理。这要求成本控制人员充分了解通信工程施工线路的施工条件、施工资源情况等，监督设计部门设计出最佳施工方案，降低通信工程投资成本。成本控制的另一路径建立一支施工技术水平高、综合素质高的施工队伍，提高通信工程施工的质量，降低通信工程的投资成本。建立这样的施工队伍的具体办法是加强内部员工的技术培训和外界聘请，加强内部员工的技术培训可通过专家技术讲座、派遣优秀员工外出学习等方式实现，外界聘请是指高新聘请社会上施工技术高的骨干充进施工队伍，提高施工技术队伍的整体素质。成本控制还可通过监督管理安全防范方案实现，科学、合理的安全防范方案可预防施工安全事故，确保施工人员的生命健康。安全防范方案的质量与成本控制成正比。安全防范方案做的越好成本消耗越低，安全防范方案做的越差成本消耗越高。最后是通过控制施工返工率，控制通信工程的成本。控制返工率要求成本管理人员熟悉施工技术流程、技术规范和施工组织设计编制，参照相关规范和施工组织设计编制监督施工，控制违规操作造成的返工率。
(二)培养技术管理人才
随着我国市场经济的快速发展，通信网络与人们的生活越来越密切。如今，人们已经像离不开电一样离不开通信网络。但是由于通信企业的技术管理人才缺乏，不能确保通信工程稳定、安全运行。因此培养通信工程技术人才，提高通信企业人才的创新能力刻不容缓。培养技术人才的具体做法是加强企业内部人员通信传输技术管理培训、加强通信工程项目运行管理培训等，通过专家讲座和外出学习的方式提高企业技术人才的综合素质，确保通信工程项目运行稳定、安全、可靠，满足人们对通信企业的不同要求。
(三)光缆数字化管理
通信工程中光缆是主要的传输设备，光缆线网运行关系着整个通信网络的运行，因此确保光缆线网运行安全、可靠、稳定可有效提高通信工程网络运行质量。通信光缆是由若干根光纤构成的缆心以及外保护层组成，它与传统传输媒介相比具有传输容量大、衰耗低、体积小、重量轻、传输距离长、传输稳定性高、无电磁干扰和投资成本低的优点，是目前我国通信企业运用最广泛的通信传输媒介。下图1是通信光缆内部结构图：由图1可知通信光缆由内外保护套、光纤组成的缆心构成。目前我国的通信光缆主要类型有三种，分别是OPGW光缆、“8”字型光缆以及ADSS光缆。我国通信企业的光纤通信网络主要由光发信机、光收信机、光纤、中继器、无源器件以及辅助设备组成，光纤构成的光传输通路，可将发信端发出的已调光信号经过光纤远距离传输后，耦合到收信端的光检测器中，以此完成信息传输。但是这三种光缆绝缘性欠佳、受雷电冲击影响大、线路接头处故障多且容易受外力影响，对管理比较困难。光缆数字化管理技术的出现，可有效解决以上问题。光缆数字化管理是指数字化光缆传输系统的管理，技术管理人员只需在数字化管理中心输入光缆类型、线路名称和CAD图纸即可，系统会自动排查光缆故障，快速定位故障点，为光缆故障的抢修提供技术依据。
三、通信工程领域的发展趋势
通信技术的快速发展，使通信工程涉及的领域越来越广。我国加入世界贸易组织后，市场经济发展的越来越快，对通信工程的要求也越来越高。空间资源紧张要求通信工程的通信设备走向小型化、一体化、小型化、一体化设备可以降低通信工程设备空间占有率，节约设备制作原材料，提高通信工程设备运输安全性能，为通信工程运行维修提供方便。此外，还可降低通信工程的投资成本。因此通信工程的设备必将走向小型化、一体化。我国加入世界贸易组织后越来越国际化，这要求通信工程领域也走向国际化。这主要表现在通信技术跟上国际步伐，通信业务越来越国际化，通信软件也越来越国际化。比如：加强与国际通信企业的合作，开通国际通信长途干线，使通信工程与国际接轨进度加快，通信用户与国际交流越来越方便。各企业业务的拓展要求通信工程具有高级技能以及优秀的专业人才，要求通信工程的通信技术走向多功能化、光缆宽频化、传输容量逐步扩大、通信传输距离逐步增加，同时要求通信工程可以实现海量用户同时通信，通信网络运行更加稳定、安全、灵活，运行速度更加快，通信保密性更高。因此，通信工程的通信技术必将走向5G通信技术，通信网速越来越快，网络在线下载时间越来越短。
目前高速运行的通信网络消耗流量比较大，一般用户很难付得起高昂的流量费用。因此，5G面世后人们要求流量费用降低。这就要求通信工程投资成本越来越低，低成本主要靠逐步降低通信工程设备制造成本，网络运行、维护和保养成本。要求工程管理技术越来越高，逐步走向数字化、智能化。此外，通信工程人才的发展趋势是拥有大量高端人才，高端人才不仅要求综合素质高还要求具备较强的创新能力。结束语通信工程领域的技术管理主要包括成本管理技术、进度管理技术和质量管理技术，它的技术管理重心主要集中在通信工程的施工管理方面，因此应高度重视通信工程的施工管理。通信工程领域的技术管理路径有三个，分别是成本控制、培养技术管理人才和光缆数字化管理。
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