摘要：随着社会的进步与发展，计算机技术也得到了进一步发展。在互联网技术不断发展的背景下，计算机技术被广泛的应用于各个领域。文章将采用文献分析法和实际调查法来对计算机应用技术在工程项目管理中的应用问题进行分析，并提出计算机应用技术在工程项目管理中的应用策略，进一步提高计算机应用技术在工程建设中的应用效果。
关键词：计算机应用技术;工程项目管理;应用
1计算机应用技术在工程项目管理中应用的重要意义
进行计算机应用技术在工程项目管理中应用研究，具有十分重要的现实意义。首先，进行计算机应用技术在工程项目管理中应用研究，可以对目前计算机应用技术的发展状况有一个全面的了解，为该工程项目的发展提供基础;其次，进行计算机应用技术在工程项目管理中应用研究，可以了解到目前计算机技术在工程项目管理应用中存在的问题，并提出科学的解决方案，促进计算机应用技术在工程项目管理中的应用与发展;最后，通过分析计算机应用技术在工程项目管理中应用问题，可以进一步丰富相关的研究理论，推动计算机应用技术的发展与进步。
2计算机应用技术在工程项目管理中的应用
2.1建立电子图书馆和数字资料库
在工程项目管理的过程中，基本的资料管理是非常重要的。而计算机应用技术的应用，恰好可以满足这一基本的需求。在实际工程管理的过程中，对一些基本的数据处理有着严格的要求，而人为处理数据的能力毕竟是有限的，只有借助计算机的处理能力，才可以更好地促进工程项目的科学管理。而通过建立电子图书馆和数字资料库，可以将工程项目的实际情况进行一个全面的了解，获得最真实的数据，这样可以更好地提高工程项目管理的实际效率。例如，如及时对相关文件进行分类、编号处理，并未重要文件配置保密和防盗处理，这是提高文件安全等级的关键。再如对于开发项目的相关资料，需要对立项论证报告、阶段性文件等进行妥善保管，加强论证、调试、测试等各个环节软件版本的妥善储存，避免终板资料的丢失。还需要加强对前期开发环节中涉及的参数定义、模块定义相关资料，源程序和框图文档等进行妥善保管，此外对于软盘、磁带等磁介质材料也需要提高保密意识。这样才可以更好的促进计算机应用技术在工程项目管理中的应用，推动电子图书馆和数字资料库的建立与完善。
2.2建立系统软件和应用软件
计算机应用技术在工程项目管理中的应用，系统软件和应用软件发挥了重要的作用。例如，在进行该工程项目建设的过程中，可以专门开发一套专业化的软件系统，这样可以更加有针对性的进行工程项目的管理与设计，保证软件的针对性。通过利用系统软件和应用软件可以更好地分析工程项目的相关数据，对数据的基本情况进行科学的分析和整理，确保该工程项目的合理开展。而且通过应用计算机软件，可以更加准确地计算出工程项目的情况，确保数据的准确性，有效地推动工程项目的科学开展。工程项目管理总结起来就是以各种规范标准为指导，引用先进的科学技术力量，对各项资源进行优化组合，最终完成一个满足大众要求的作品。项目的管理目标需要结合项目实际情况和要求，制定总体目标划，然后层层分解总目标，根据每个分部分项的实际项目管理情况制定目标要求，确定每个分项的管理重点。在每个分项工程项目管理前，要认真做好设计交底、图纸会审、项目管理预算、质量保障措施等基础工作，并突出重点。在这个过程中，就需要充分利用计算机软件技术，例如一些绘图软件、计算软件等等。除此之外，对于项目迁建过程，系统是利用当前主流的Java语言，采用B/S架构，为迁建项目工程服务的电子管理系统，使得对材料的采购更加科学透明化，合理化，不仅加入了成本核算的功能，还有利于工程人员制定出更优的方案供采购人员进行采购，而且系统还实现了数据统计模块，可以分析出各种材料采购数量和金额总额，对材料采购进行严格把控。系统大大提高了施工进度效率，控制了迁建所需的成本，促进工程效益的提高。因此，计算机技术在工程项目管理中的应用前途十分广泛，科学的利用计算机技术可以有效地提升工程效率，保证工程的科学开展。
3计算机应用技术在工程项目管理应用中存在的问题
3.1计算机软件的问题
计算机应用技术在工程项目管理应用中还存在一定的问题，尤其是计算机的软件问题。计算机应用技术在工程项目管理过程中发挥了重要的作用，但是对于一些软件的设计问题仍然存在。例如，计算机软件的更新换代问题。一些项目工程的管理软件也同样会面临升级换代的问题，如果不能进行科学及时的维护与管理就可能造成严重的管理漏洞，不利于保证工程项目管理的科学开展。除此之外，对于一些计算机软件还存在一些技术上的漏洞，这些漏洞的存在容易感染计算机病毒，这样一来就不利于工程项目数据的管理和使用。因此，对于计算机软件的问题，需要采取合理的措施进行解决，否则将会严重影响计算机应用技术在工程项目管理中的应用。
3.2计算机硬件的问题
计算机硬件同样是计算机应用技术的科学支持，任何软件的使用都离不开硬件的支持和帮助，如果不能对计算机的硬件进行科学合理的维护和管理，可能会影响计算机软件的使用，甚至是整个计算机应该用技术的使用。在实际的计算机应用技术在工程项目管理过程中，硬件的费用是相当高的，一旦硬件出现问题，整体的计算机应用水平就会下降甚至会严重影响工程项目的合理运转。对于计算机硬件的问题也同样面临着更新换代的问题，如果不能对计算机硬件进行及时地管理和升级，同样会影响工程项目的正常管理与运行。如果计算机的硬件问题持续存在下去，将会严重影响工程项目的科学发展。因此，对于计算机硬件的问题必须要采取合理的措施进行处理，否则将会严重影响工程项目的科学运转。
3.3项目管理人员的问题
对于项目管理人员来说，必须要熟练地操作计算机的相关软件，来达到完成项目管理的目的。首先，对于项目管理人员来说，必须要熟练地操作各种计算机软件，针对各个管理软件可以进行自主操作，独立完成项目的管理工作;其次，项目管理人员还需要了解一些基本的软件与硬件的管理常识问题和基本使用方法，一旦遇到一些基本的问题，可以进行自动查找和处理，这样可以及时地采取应对措施，保证项目的正常运转;最后，项目管理人员还需要不定期的进行学习，通过不断地学习来提升自己的工作实力，这样才可以更好地推动工程项目管理的有效开展，保证基本的工程质量和管理效率。
4计算机应用技术在工程项目管理中的应用策略
4.1加强计算机软件的设计和优化
针对项目工程的管理问题，技术人员可以根据实际情况，专门设计一套与实际项目管理相配套的软件系统。该系统包括工程材料管理：主要是管理员对工程材料的信息进行增删改查，添加材料信息包括材料名称、规格、品牌、单位、单价、库存量、最小库存量、简介等，上传材料图片就形成了一个供工程人员选择以便生成材料采购计划单的材料库。计划管理：工程人员登录系统，切合工程进度，在工程材料信息管理子菜单下对需要采购的材料进行选取，填写数量和用途，形成清单，点击保存;再到计划信息管理子菜单下，可以点击详情查看清单内容，勾选需要的材料采购清单，点击生成计划按钮，由此便生成了一个采购计划。采购管理：采购人员登录系统，在采购信息管理子菜单下可以通过名称搜索工程人员提交的采购计划，点击查询需要采购的材料按钮，可以查看到由工程人员提出的计划内容，可以查看该计划所需要的所有材料的数量和用途等全部信息;点击受理采购单便成功给予受理，则说明进行采购。出入库管理：在出入库信息管理子菜单下，当实际通知到货或者出货时，由仓管人员统一新增填写出入库记录，保存成功后，该材料的库存数量相应的变化，通过输入材料名称，选择操作类型，便可查看具体到相应日期入库或出库的材料有哪些;统计管理：仓管人员可以通过操作类型看材料的出入库总量。通过这些系统的科学设计，可以更好地促进工程项目管理的科学开展。
4.2定期进行计算机硬件的维护和管理
在进行项目工程管理的过程中，要想更好地进行计算机应用技术的使用，工作人员就需要定期进行计算机硬件的维护和管理，确保计算机的正常使用。首先，工作人员需要定期的对计算机硬件系统进行监测，遇到硬件问题要进行及时地处理，这样才可以更好的确保硬件系统的科学运转;除此之外，工作人员还需要掌握一定的计算机硬件系统的维护技术，这样可以定期的对硬件系统进行维护和管理，推动工程项目的合理进行。硬件系统的维护，可以大大降低项目的管理成本，这样可以为项目管理提供更加充裕的资金，推动项目的正常开展。
4.3提高项目管理人员的基本技能和素质
项目管理人员的基本技能和素质，是确保工程得以顺利进行的前提和基础。例如，管理人员可以使用一些软件可以对分部分项工程质量的监管，规范施工工序，对每个环节流程进行监控，出现问题，及时处理，实现整体质量的优化，对于关键工程部位需要设计监理旁站等;加强对施工情况日志的记录，便于指导后续工作。加强施工环境管理，结合工程需要，对影响施工的环境因素进行具体分析，对这些因素进行有效控制。通过进一步提高自身的专业素质，借助计算机技术，可以有效地提高工程项目的管理效率，推动项目管理的科学进行。除此之外，项目管理人员还需要不断地提高自身的工作技能，为工程项目的运转提供必要的人员储备。
5结语
通过以上分析可以看出，计算机技术在工程项目管理应用的过程中，还存在不少问题，文中对这些问题进行了科学的分析，希望可以更好地促进计算机应用技术的应用与实施，推动工程项目的科学合理建设。——论文作者：孙铭
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