本篇机械工程师论文分析机械制造中知识管理的重要性。《中国工程机械学报》(季刊)创刊于2003年，是由中国科学技术协会主管，中国工程机械学会主办的科技期刊。主要刊登以下内容。有关工程机械基础理论和关键技术的研究成果;有关工程机械设计、制造和产品质量控制方面的研究成果;有关工程机械使用、维护、保养、修理和故障诊断的研究成果;有关机械设计、制造和使用过程中普遍适用的新理论、新技术、新材料的研究成果;有关工程机械企业管理、企业文化、企业发展策略、市场预测等方面的研究成果;工程机械及其基础件的新产品介绍，特别是各获奖产品的介绍;行业信息和动态报道;厂长、经理论坛等。
基于信息科学的科技革命在融入社会生产实践方方面面的过程中，展现出知识的经济价值，由此宣告知识经济时代的到来。文章以机械制造行业为例，对于机械制造的知识管理概念进行诠释，接着之处机械制造中知识管理工作的重要性，倡导高度重视机械制造知识管理工作的进行。
关键词：机械制造;知识管理;工艺知识
现代制造企业是以物质资本和自动化运作为基础而实现发展和进步的，要想在未来的竞争中占据优势地位，就需要正确理解当前的知识竞争。简单来讲，谁的知识管理工作做得到位，谁就可以塑造属于自己的核心竞争力，这才是未来竞争的取胜之道。
1 机械制造知识管理的概念分析
现代企业都面临着非连续性环境的变化问题，此时要求企业的组织能够以更加适应性的方式进行调整，由此去获取自身的竞争能力的提升，这是实现更好生存和发展的重要契机。从本质角度来讲，知识管理的过程就是组织发展进程管理的过程，也是充分利用信息技术和能力实现人类发明创造能力的激发的过程。机械制造企业属于知识密集型产业，在原来技术密集型制造企业的基础上，越来越多的机械制造企业发现自身知识资本就是一种战略资源，对于这种资源进行优化组合，以创新的姿态参与到新一轮的企业竞争中去，是现代制造企业应该树立的基本理念。无论是机械制造工艺过程，还是机械制造实践哪里，或者是机械制造企业组织规划模式，这些都可以归属到知识的范畴中去，而实现这些的管理和规划，可以保证机械制造企业处于良性发展中。
2 探究机械制造中知识管理工作的重要性
机械制造中知识管理工作的开展，是机械制造企业新形势下必须要去面对的问题。宏观角度来讲，机械制造过程中知识管理工作的开展，是提升机械制造企业核心竞争力的重要方式和途径。但是，机械制造过程中知识管理工作的微观价值，可以更加清晰的使得我们看到知识管理对于机械制造企业的价值：
2.1 有利于构建知识共享的信息平台
机械制造企业全体员工的经验和知识如果能够融合在一起，并且在新项目运作过程中发挥对应的作用，就可以使得企业的决策更加高效，企业的战略更加科学，企业的管理更加民主。随着知识管理工作的开展，企业知识管理系统越发健全，其在知识共享方面的效能不断展现出来，企业内部各个成员的交流和沟通氛围得以营造，知识在不断交流和沟通的过程中会得以升华，进而得出更加创新的想法，这是发挥集体智商的重要途径。比如在长期的机械制造过程中，发现机械生产工艺可以以微小调整的方式，实现工艺结构的优化，不仅仅可以减低消耗，还可以提高实际的生产效益，而这样的创新都是依靠知识管理的共享平台的。另外在这样的知识管理系统共享效能发挥的过程中，企业可以在全球范围内实现行业信息的收集，并且给予员工共享，使得企业内部形成知识网络，对于营造良好的企业信息管理氛围来讲，也是至关重要的。最后，在这样良好的企业信息管理环境中，企业与供应商，分销商之间的信息沟通也变得更加频繁和高效，此时对于市场信息的把握能力也有所提升，此时自身适应市场发展需求的素质也会不断提升。
2.2 有利于企业战略决策的有效调整
机械制造企业知识管理工作开展的过程中，机械制造工艺相关的信息收集量也在不断积累，而在对于这些信息进行分析和研究的过程中，会发现在企业生产工艺过程中存在很多瑕疵，或者是机械制造资源成本效益还可以进一步开发，或者是机械制造工艺流程可以进一步调整，或者是机械制造人力资源结构可以进一步优化，此时基于知识管理获取的就是企业过去发展的成绩单。在这样的信息反馈中，可以引导企业决策者在对应信息的基础上实现战略决策的有效调整和改善，而在此过程中知识管理工作就起到关键性的作用。过去机械制造企业不重视知识管理，很多战略决策的调整都是依靠个人经验来进行的，虽然也可以将其归属于信息源范畴，但是其主观性太强，很容易出现对于过去经验信息的误判，而机械制造知识管理工作就是规避这种误判的最佳途径，由此可见机械制造知识管理在此方面的价值。
2.3 有利于企业员工自身素质有效提升
知识管理的关键性环节在于人，在于人可以使用自身掌握的知识信息，指导实际的生产实践，由此迎来全新的企业生产发展格局。简单来讲，机械制造企业知识管理工作的开展，可以营造良好的知识共享氛围和环境，处于这样的情境下，企业的每个员工更加愿意以各种方式去掌握信息和运用信息，比如在供应商，分销商合作的过程中，获取更多关于机械制造的市场需求信息，进而实现自身机械创新设计思维的拓展;或者在完善的知识仓库构建的过程中，与国外机械制造企业接触的过程中获取到对应的机械制造新理念和技术，这些都将成为引导企业员工不断开拓创新的重要知识性学习。当然还可以通过知识管理反馈出每一位员工工作的缺陷和不足，由此指导员工采取对应的措施进行改善和调整。由此可见机械制造中知识管理可以在促进员工自身综合素质提升方面发挥着积极的作用，我们应该正视其在此方面的价值，并且充分将其融入到生产实践中去。
3 结束语
综上所述，机械制造过程中开展知识管理工作，是机械制造企业在知识经济时代必须要去面对的问题。树立正确的知识管理理念，分析机械制造过程与知识管理过程之间的关系，从而找到两者之间的契合点，这样可以引导机械制造企业朝着更加理想的方向发展。当然为了推动机械制造过程中知识管理工作的开展，还应该从知识管理制度化发展，专业化发展，人本化发展的角度入手，构建完善的知识管理体系，由此才能够发挥知识管理在机械制造过程中的作用。
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