ASL公司设计总监黄志宇
关于黄志宇
黄志宇是华南农业大学园艺学士，华南理工大学风景园林硕士，中级园林工程师。历任中山市规划设计院项目负责人，远洋地产（中山）开发有限公司设计经理，拥有多年项目规划和景观设计及施工经验。曾赴日游学，出版论文有“住宅区老年人景观设计”、“屋顶花园景观设计”等等。2012年至今任阿特森景观规划设计有限公司设计总监，是阿特森可持续实践的核心力量。
关于阿特森ASL
ASL创立于2002年，作为专业的景观设计团队，在近十年的发展历程中，ASL一如既往地为客户提供优质的设计服务。针对不同的地域和文化背景，ASL致力于每一个项目、每一个客户的长期利益，使得项目获得成功。作为专业的景观设计公司，ASL在项目分析、景观发展策略、居住区景观设计、商业办公区景观设计、城市公共景观设计、旅游度假景观设计方面展现非凡的设计能力，并得到业主和行业内的广泛认可。目前业务已遍及中国华南、华东、华中、西南、西北及东北的30余个城市。
作为一支不断发展壮大的景观设计团队，ASL公司在致力于打造卓越的设计作品的同时，非常注重采用与国际协会交流、定期考察、委托战略合作业主代培员工等方式，保持设计团队的创新与专业。这样一支优秀的团队是如何实现他们的设计的呢？设计过程中，他们的优势是什么？如何在设计中体现“流动的景观设计”这一概念？带着这些问题，景观中国网有幸采访到ASL设计总监黄志宇，走进ASL的设计世界。
ASL公司：追求品质，追求创意，立志成为一流的设计公司
LAC：请介绍一下ASL公司的情况，以及您对公司的认识和感受。
黄志宇：ASL作为专业的景观设计团队，在近十年的发展历程中，ASL一如既往地为客户提供优质的设计服务。针对不同的地域和文化背景，我们致力于每一个项目、每一个客户的长期利益，使得项目获得成功。作为专业的景观设计公司，ASL在项目分析、景观发展策略、居住区景观设计、商业办公区景观设计、城市公共景观设计、旅游度假景观设计方面展现非凡的设计能力，并得到业主和行业内的广泛认可。目前业务已遍及中国华南、华东、华中、西南、西北及东北的30余个城市。作为专业的景观设计公司，ASL拥有专业系统化的景观设计团队，并在实践过程中不断完善项目的运营及管理体系，进行全方位的设计掌控。作为专业的景观设计公司，ASL注重与国际景观行业协会及设计公司的交流，并先后受邀加入中日景观协会和美国景观建筑师协会。在实践过程中亦与众多国际知名建筑与景观规划公司及个人事务所进行合作。ASL是一个由境外设计师、归国留学人员及国内设计师组成的精英团队，作为一个多元融合的设计团队，我们采用与国际协会交流、定期考察、委托战略合作业主代培员工等方式，保持设计团队的创新与专业。
ASL是一间不断成长的公司，成立了十余年，一直跟着国际及国内景观行业发展而成长。追求品质，追求创意，立志成为一流的设计公司。
ASL设计：注态建设，设计细节化人性化。
LAC：ASL的作品大部分是居住区景观，设计中通过哪些方式来满足居住区业主对的需求？主要从哪些方面考虑？
黄志宇：住宅区景观首先要从人性化角度去考虑业用功能，其次才是美观。这两者都是业主对居住区使用的主要需求。ASL一直把功能上放在首位。设计前期通过各种功能分析，希望科学地去安排各种功能。另外，在设计过程中我们与发展商进行良好沟通的反馈，在景观角度去优化建筑规划，最大程度上满足业用功能，让生活更便利及舒适。在美观上，我们更希望引入生态观念，首先在设计上，除了必要的功能使用区域外，我们提倡绿地最大化的概念，让植物成为住宅区的最美主角。通过植物造景来达到生态又美观的。
LAC：现在人们非常注态的建设，请问ASL通过哪些方式来降低消耗达到最好的设计效果？
黄志宇：说到绿地最大化就是很好例子，植物造景是自然且低的造景方式，非常适合住宅区应用。在功能区硬装上，我们提倡材料使用塑木，透水环保砖，还有透水彩色混凝土，减少石材与木材的使用。另外，我们也发展商对资源重复利用，例如，在中山远洋城的项目，我们发展商把泳池和水景的水（住宅区中定期会更换的水）二次利用作为绿化用水，这样可以使水回到自然循环中。
LAC：当今设计讲求细节化的设计，请问ASL是如何从专业的角度在设计过程中体现“细节”的？能否挑选一两个项目跟大家分享？
黄志宇：中山远洋南头住宅项目中的中心商业为例：项目是一个商业街设计，中间有一条U形的车道，按功能要求，车道两侧需要一定数量停车位方便业用。项目中心是一个主要的景观中轴,景观造价整体控制在300元/平方米，中心商业街控制在500元/平方米以下。
中心商业街局部施工图平面
LAC：您如何理解“流动的景观设计”这一概念，在具体的项目中是如何考虑这一特性的？
黄志宇：流动的景观设计我理解就是指动态的，不断变化的。首先，景观设计是一个复杂的动态过程，不断在变化。从前期分析到方案再到施工图都是一个有机动态过程，一环扣一环，也是一个不断优化的过程。在处理项目中，我们经常反复去推敲，后一个阶段都会去优化前一阶段的设计，甚至施工图出后，我们都会回头过来优化，原则是把项目尽力做到最好，这是我们公司的原则。
其次，在设计上看，景观是一个由许多小空间构成的大空间，讲求人在里面的体验，追求空间连续变化。所以景观设计不是一个静态的设计，是一个复杂的动态设计。
ASL设计特色：植物配置融入景观设计，营造自然。
LAC：植物是景观设计中重要的自然要素，从设计师的角度来看，如何能将植物这一元素融入不同的空间，同时能展示不同植物的特点？
黄志宇：说到植物的设计，它是一个设计中的难点。在现行业现况看，方案设计与植物设计是分开来设计的，但是我并不支持这种做法，因为这样很易造成设计变味。我更希望两者一体化，或者说，更喜欢设计是两者都兼行。举个例子，我非常喜欢美国著名的大师丹.克雷的作品，如米勒花园，方案与植物浑然一体，利用植物围合及分割各种功能空间，方法大胆又创新。所以我一直对方案人才要求懂得植物设计，或者往植物设计延伸。
一样的空间使用不同植物或组合会体现不同的味道。例如，如果入口采用常绿乔木作树阵，会给人较强烈的仪式感，边界感及绿量感，而采用棕榈植物，也会有强烈仪式感，更多给人一种间过渡的感觉。同种植物用在不同空间也会体现出不同的味道,例如凤凰木一般多用为孤植主景树，体现其资态美；如果凤凰木作为人行道旁的列植行道树，则给人一种斑驳林荫道感。总的来说，植物设计有各种可能，关键是设计意图，想表现怎样的效果。
ASL员工管理：凝聚人才、培育人才，给员工发展创作的平台，给员工考察培训的时间，让团队整体成长。
LAC：在这十几年间ASL是如何保持在设计过程中不断的创新求变的？
黄志宇：首先，公司引入了一些外籍设计师，把国外创新的设计引入团组中。
其次，公司定期组织不同的交流学习和国内外同业公司交流，同时定期组织国内外考察活动，促进团队的成长；在更新的同时对于现阶段的技术创新也进行深入的了解及挖掘，积累知识的基础之上，我们加强设计师的思考力培养，持续的动力会促进整个团队不断提升。
LAC：阿特森给员工提供了一个什么样的发展平台？
黄志宇：ASL为员工提供了一个实现自身价值和不断成长的平台。不断完善成长的员工才是ASL真正的需要。同时在ASL平台必备的中，也会增强员工在工作中的幸福感。
LAC：作为公司设计总监，请您分享一下在挖掘优秀的设计人才和带领团队方面的经验？
黄志宇：优秀的设计人才在市场非常紧缺，我司一直重视设计人才输入。
在我看来，引进比自己培养更难。所以我司非常欢迎对设计有热诚及对设计有追求的优秀毕业生。对于引进人才方面，我更关注这个人的综合能力和专业能力，对于学习背景或专业我认为是次要的。综合能力是指语言能力，沟通能力，思维逻辑等。专业能力是指美术基础，软件能力等。在我的角度，我更喜欢良好美术基础及思维逻辑强的人。
在团队方面，我强调团队合作，发挥组员优点。为了充分调动组员的积极性，我喜欢给机会给年轻的组员，通过工作来培养他们。例如，方案设计前，我们会一起头脑风暴，明确设计主题概念及风格；设计中，每个人都参与方案设计，不分等级层次，只要有优秀的点子我们都采用，应用到实际中。过程中，指导及鼓励是少不了的，精益求精是我们工作要求，对于年轻人来说，他们不怕累，缺的就是机会与经验,他们需要成长的空间。对于公司来说，当员工能力到位了，待遇自然也到位。
LAC：如何平衡设计与施工之间的关系是设计公司专业能力的重要因素之一，请问ASL在这方面有哪些经验给大家分享？
黄志宇：这个问题，在国内行业经常遇到的难题之一。设计与施工之间平衡好重要，也是我们公司设计一个原则。在设计中，我们已经把施工难易的问题考虑在设计里面,希望易于施工且造价降低,从而提升实际效果。
对于园建来说，模数设计是简单较好的方式，这样会减少材料二次切割，例如，石材一般我们会以300为模数来设计铺地,还有普通型钢，玻璃等工业产品最好都常用规格；
对于绿化来说，苗木规格最好以市场上的苗木为主导，加强与当地甲方与施工队的沟通，苗木规格易于落地。
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