摘要：水电厂的安全稳定运行和社会发展具有密切关系，在我国电力系统中占据重要位置，促进我国现代化建设。目前，我国水电站安全生产管理中存在一定的不足之处，需要探讨有效策略进行妥善处理。本文主要对水电站安全生产管理体系建设进行分析。
关键词：水电站;安全生产管理;体系建设
我国水电站企业要加强安全生产管理体系建设力度，对其重要性进行正确认知，给予足够的重视，保证水电站安全生产，维护电力系统稳定运行，创造更多的综合效益。
一、水电站安全生产管理体系建设必要性
我国社会发展过程中离不开水能和电能的支持和保障。水电站企业要重视水电站安全生产管理，将其当作工作中的首要目标，采用新时代先进的设备管理措施，提升水电站生产质量和效率，对企业的综合效益进行有效保障。另外，水电站安全生产管理能够有效的维护相关工作人员的生命安全，为他们创造更加安全稳定的工作环境，增强生产工作人员的积极性，促进企业健康稳定发展。
二、水电站安全生产管理存在问题
(一)缺乏正确认知
目前，我国水电站企业对于安全生产管理工作的必要性没有正确了解和认知，重视程度不够。我国社会经济发展迅速，各个行业在市场上的竞争日益激烈，水电站企业在日常生产经营管理的过程中过于重视自身获得的经济效益，在一定程度上忽略管理体系的建设，造成实际管理工作中存在较多的问题和缺陷，对企业安全生产管理工作效率产生严重影响。另外，企业生产人员在日常工作中对安全生产的必要性没有进行足够的重视，缺乏安全防范的思想意识和能力，没有制定有效的安全措施，造成水电站生产中发生一定的安全事故。
(二)缺乏安全教育
水电站的生产人员是工作直接执行者和参与者，其自身的安全生产意识和专业技术水平对生产工作的质量和效率具有直接影响。但是，我国水电站在生产运营管理的过程中，对生产工作人员的安全教育不全面，造成工作人员缺乏安全生产思想意识，在水电站企业的实际生产社会经济效益产生较大影响，在很大程度上增加了生产中的安全风险隐患，为生产人员自身的安全带来一定的威胁。目前，水电站企业的生产工作人员具有较大的流动性，在实际生产过程中，增加了安全教育的难度，造成工作人员整体安全意识较低，安全防范能力较弱，在一定程度上增加了安全事故发生的几率。
(三)缺乏安全管理体系
我国市场的竞争越来越激烈，对水电站企业的经营产生一定影响，在实际安全管理中投入较少的资金，对国家相关政策难以进行全面贯彻落实执行。企业缺乏完善的安全管理体系，对生产人员日常行为规范没有进行有效约束，增加生产安全隐患，降低企业的社会经济效益，对企业的健康长远发展产生不利影响。
目前，大对数水电站在生产发展的过程中缺乏有序的管理形式，多种混乱的管理模式下，为水电站安全稳定生产带来严重的安全风险隐患，对水电站的顺利运行产生严重影响。部分水电站运行管理中缺乏充足的自建和专业技术人员，通常都是依靠自身的管理经验和业务能力开展安全生产管理工作，缺乏专业知识和技术的支撑、保障，难以有效提升安全生产管理实际效果。另外，水电站缺乏完善的监督管理体系，造成工作开展的过程中不能严格按照具体的规章制度，存在一定的违规操作，容易引发严重的安全生产事故，带来不可挽回的经济损失，同时对生产工作人员的人身安全产生严重威胁，对发电站实现健康长远发展目标产生不良影响。
(四)缺乏安全管理资金投入、专业技术支持
现阶段，我国对水电站安全生产管理的重要性逐渐有正确认知。但是，我国对于水电站安全生产管理上缺乏充足的资金投入，造成水电站企业安全管理中存在一定的约束。政府相关部门对水电站安全生产管理制定了具有的规定和要求，最大限度的减少水电站企业生产成本，对安全生产管理投入一定的资金。
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部分水电站在安全生产管理中存在随意开发的情况，造成大量资源的不必要的浪费。水电站选址设计的过程中，缺乏专业知识技术的支持，对河流缺乏综合性的考量和规划设计，造成水电站开发中存在严重的随意性。另外，部分水电站在投入到生产管理的过程中，为了获取较多的经济效益，存在违规操作，随意缩短工期，没有严格依照具体的技术标准和要求进行实践操作，对水电站施工的质量难以进行有效保障，产生较多的安全质量隐患。我国部分偏远区域进行水电站的建设和安全生产管理，受到当地自身条件的制约，缺乏专业技术人员，没有定期开展专业知识和技术的安全培训，同时外出学习进修的机会和平台较少。因此，水电站在安全生产中存在一定的问题时，缺乏专业技术的支持，只能进行停机处理，邀请专业工作人员进行检查和维修，保证水电站合格之后才可以进行开机正常运转，对水电站的实际生产效率产生严重影响，在很大程度上降低了水电站生产综合效益。
三、水电站安全生产管理体系建设
(一)增强安全生产正确认知
水电站企业要对安全生产管理的必要性进行高度重视，为生产人员创造安全稳定的工作环境，将国家相关政策在各个生产工作环节进行全面落实，保证生产人员日常工作行为的安全规范性，提高安全生产管理工作开展的质量和效率。同时，企业管理人员要增强生产人员安全生产思想意识，保证他们抱有严谨认真的工作态度，最大程度的减少生产过程中发生安全事故的几率。
(二)加强安全教育力度
水电站企业要加强专业知识和技术的培训，提升生产人员的安全意识和业务技术水平，保证生产过程中严格按照相关的规章制度和技术要求，提升生产的安全稳定性。企业制定严格的岗前培训，丰富培训内容，促进工作人员明确自身的岗位职责和工作内容，加强生产技术的培训，提升工作人员的整体技术水平，能够安全完成自己的工作任务。企业制定岗前培训中，要从多方面进行考虑，加强员工对水电设备的认知、设备具体功能和运行中的注意事项、生产技术和安全生产要求等进行综合性的培训。另外，水电站企业对现有工作人员进行定期的技术培训，加强工作人员对水电站运行原理、构造和性能进行熟悉了解和掌握，提高他们的实践操作能力。
(三)建立完善的安全生产管理体系
第一，水电站企业制定科学合理的考核制度和奖惩制度。水电站管理人员需要结合生产人员日常工作实际情况，制定相应的考核制度，对他们的综合素养和技术水平进行全面考核，避免在生产过程中由于自身的技术水平不到位产生安全隐患。企业制定合理的奖惩制度，对于优秀生产人员进行物质和精神上的奖励，调动工作人员安全生产的积极性，同时对于违反安全生产规定和技术要求的工作人员进行适当的惩罚，对生产人员日常生产行为进行约束，提升他们生产规范性。
第二，企业建立完善水电站设备管理体系。相关管理人员需要对水电生产设备进行全面的探究，对设备的基础信息进行总结，完善设备的档案信息资料，有利于后续快速准确的查找设备相关信息。同时，水电生产设备台账需要对设备实际生产运行中经常发生的故障和相关影响因素进行详细记录，专业人员制定相应的解决措施，在维修养护的过程中详细体现出设备零部件和设备机组实际维修情况。另外，企业增强对设备生产运行的监测，实时记录相关信息数据。
第三，企业建立完善的设备管理反馈机制。管理人员需要结合企业自身的实际情况，对设备运行定期组织分析会议，了解设备生产状态，对设备运行存在的具体问题研究对应的解决策略。同时，管理人员加强设备的监督管理力度，落实相关的管理制度，定期上交设备管理反馈报告，充分发挥安全生产管理体系的重要作用。
第四，水电站企业结合安全生产管理的实际情况，建立完善的应急保障体系，组建专业救援队伍，充分发挥专业人力资源的重要作用，保证人力资源高素养、高技术水平，加强救援技能的宣传。同时，企业准备充足的救援物资，如通信设备、机械装置等救援物质，结合水电站危险识别预测的事故类型，准备好相关的抵御方案。另外，企业建立专门的管理部门对救援物质进行全面管理，及时更换过期物资、按照其种类和性能进行有序摆放保存。救援物资管理的过程中需要保证在实际应用需要时，及时快速的找到相应的物资，同时需要在领导进行签字的情况下进行出库使用。应急保障体系不仅需要对人力资源、救援物资进行有效完善，还要加强技术的管理。
(四)加大安全管理资金投入力度、增强技术支持
我国相关部门要对水电站安全生产管理的重要作用进行正确认识，同时给予足够的重视，结合水电站安全生产发展的实际情况，加大安全管理资金投入，为实际管理工作的开展提供有效的物质基础保障。部分水电站在生产发展中受到当前竞争激烈市场环境的影响，减少了生产的经济效益，投入安全生产管理的资金较少，对水电站实现健康可持续发展目标产生严重阻碍。因此，国家提高政策的实施程度，增强安全生产管理资金，提升管理工作开展的有效性。
另外，水电站要增强工作人员的技术水平，邀请专业技术人员进行培训，保证技术人员对水电站每个生产环节进行熟练掌握，明白自身岗位的重要性，充分发挥岗位职责。同时，水电站在安全生产的过程中涉及到多种不同的机械设备，需要保证技术人员对各种设备的性能、运行状态等相关信息进行详细了解和掌握，在实践操作中能够及时发现设备运行中存在的故障，采用针对性的有效技术措施，进行妥善处理，保证水电站的安全稳定运行。技术人员自身综合技术能力提升，防止在实践操作中由于自身的技术能力不足，引发一系列的运行问题，增加水电安全生产事故发生的几率。技术人员对水电安全生产的全部流程熟练掌握，保证水电站安全顺利运行，为水电站创造更多的社会经济效益，进一步推进水电站实现稳定长远发展的目标。
四、结束语
水电站安全生产管理体系建设能够有效提升企业安全生产指数，创造更多的社会经济效益。水电站企业要提高安全生产管理的重视程度，保障工作人员的人身安全，实现企业稳定的长远发展。——论文作者：黄云明
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