摘 要：现在随着社会经济的大力推进，我们国家在各个领域当中都有了突破性的成就，员工的福利也相对于以前有了非常大的保障，在整个社会经济发展过程当中，必定离不开工作人员的努力和付出，就比如说在电力企业的经营过程当中，职工的尽职尽责促进了电力企业更好地发展。在整个电力企业的运营过程当中，我们必须要对职工进行一个完善的福利保障，一个完善的福利保障可以提高职工的工作积极性，也能够保证职工的经济收益。
关键词:电力企业;职工福利保障;现状;措施
当下电力企业关于职工的薪酬体系包括很多内容，就比如说职工的底薪以及校级工资，还有相应的奖金都在薪酬体系范围之内，而福利支出对于整个电力企业的薪酬体系来讲至关重要，在整个体系当中扮演着非常重要的角色。电力企业的福利保障可以为，不断的激励工作人员用更认真负责的态度完成自己的工作内，在另一种角度上，职工福利还能够保证全体职工的基本生活需求，让员工在一个生活条件和物质条件比较好一点的环境下工作。职工的福利在本质上指的是企业向工作人员以及相关的家属提供一些物质上或者是服务类的报酬。
1 我国电力企业职工福利保障现状的分析
1.1 电力企业对职工安全缺乏重视
电力企业的职工服务保障对于整个电力企业职工的薪酬体系来讲非常重，可是大部分的电力企业职工福利保障汤都有很多问题，这些问题如果没有得到及时的解决，很有可能影响电力企业的长远发展，保证好工作人员的福利至关重要，可是当下的职工福利保障上，由于相关工作人员的工作疏忽导致福利保障不能很好地为员工提供一个基础保障。在电力企业工作的过程当中，工作人员的安全非常重要，而且电力企业当中的大多数员工，他们的工作非常的复杂，工作的环境相对来讲比较恶劣，一旦电力生产发生一些故障，或者事故就很有可能造成生命上的威胁，所以在电力企业的发展过程当中，相关领导人必须要保证好安全工作，在整个电力系统当中采取安全措施，提高工作的安全性。我们也都知道电力工作人员，他们的工作环境比较复杂，工作的性质相对来讲比较特殊，如果职工带有个人情绪参与到工作生产当中，很可能因为跑神或者是心不在焉导致电力事故发生，这对于电力企业生产安全性来讲非常关键，在这样的特殊情况之下，电力企业需要对员工的精神状态和情绪变化做一相应的了解，企业不仅仅需要看待员工的工作能力，还需要注重对他们的生活方面的了解，可是当下很多电力企业在这方面都没有注意到，倘若电力企业能够在生活方面对职工多一点了解和帮助，对于整个电力企业的稳定发展也非常有助。
1.2 电力企业在职工福利保障上缺乏创新性
除此之外，我们也知道国家在经济发展上正在以飞快的速度朝前迈，人们的生活水平相对于过去来讲有了非常突出的提升，随之而来的就是人们对生活环境和生活质量的重视，所以福利保障在员工来应聘的过程当中至关重要，很多员工非常看重电力企业的福利保障水平，如果电力企业能够为他们提供一个丰厚的福利保障，那么招聘者在很大程度上就决定留在这样的电力企业单位当中。可是在传统职工福利体制的影响之下，电力企业职工福利保障的水平其实还有待提高，而且员工的福利保障水平和员工的工作岗位，以及整个企业的规模息息相关，一般情况下，员工的工作岗位等级越高，他们的福利保障就会越好，企业的发展如果越来越大，自然而然员工的福利保障也会随之上升。就是这样的背景，导致了员工福利保障上面缺乏相应的改革和创新。
2 我国电力企业职工福利保障的组成
一般情况下，大多数的电力企业单位职工人员的福利保障通常包括三部分组成，第一部分就是员工的法定福利，法定福利主要与整个社会密切相关。法定福利的范围主要是包括法定的节假日以及社会的基本保险等等。大多数的电力企业都能在规定的节假日内给职工放假，免费给员工提供住房的公积金，除此之外在法定福利的提供上，很多电力企业都偏向于给职工提供养老保险，或者是医疗保险等等，这样的法定福利对于年纪稍大一点的职工来讲非常重要，特别是退休职工来讲公司所提供的法定福利可以很好地为他们提供生活的基本保障。第二点就是生活物质方面的福利，电力企业可以免费地为职工提供住宿的地方，以及一日三餐的提供也是在物质方面的浮力范围之内，有一些电力企业为了更好地锻炼员工的身体素质还会免费开放一些健身房，这也属于实物福利当中的一个小部分。第三点就是服务方面上的福利，就比如说电力企业会定期的组织体检活动，让全体的电力职工做一个身体的全面检查，除此之外，在这些福利保障的基础之上有一些电力企业还会为工人们提供相应的手机等。
3 电力企业完善职工福利保障的有效措施
3.1 加强职工福利待遇管理
通过实际的调查，我们可以看出，我们国家电力企业在职工福利方面的设置来讲，相对比较单调，在设置福利方面没有舍身处地的为职工着想，所以在企业的职工福利设置方面，相关的制定工作人员要站在职工的角度去待整个福利待遇的设计工作，只有舍身处地的为职工考虑，才能够最大化的满足大多数职工的实际需求，在职工的福利待遇上，很大程度上都是由企业的领导人所决定的，职工根本就无法参与到整个企业职工福利设计工作当中，这就导致了福利待遇方面的相关细节和职工的真实需求存在了一定的偏差，如果长期这样下去，就会导致整个电力企业的福利决策以及相应的设计规划无法满足大多数职工的需求，所以电力企业的领导人应当和员工建立一个福利方面的讨论，如果在福利方面的设定没有达成一个双方的统一，对于企业的发展多多少少带来一定的负面影响。所以在职工的福利待遇方面上，管理层员需要站在职工的角度去对待福利待遇，加强相应的管理，不断的完善职工的福利待遇保障，尽可能的保证员工的劳动成果得到等价的报酬，让员工认为自己的劳动成果被公司或者企业所认可。
3.2 建立健全的职工福利管理系统
想要更好地保证员工福利的待遇，电力企业可以结合自身的发展情况，构建一个有针对性的职工福利管理系统，这样可以更加全面地了解到职工的正常生活需求，进而采取相关的福利措施职工提供更好的福利待遇。电力企业的领导人员需要在员工的生活方面上，给予更多的关怀，让员工感受到电力企业的温暖，电力企业的领导人不仅仅需要看重职工的工作能力和工作态度，也需要流露出人文化的关怀，让员工在温暖的集体氛围之下，发挥出自己更大的工作能力，电力企业在福利管理系统当中，可以根据职工的工作能力分配合适的工作任务，这样可以让员工在物质和精神两个层次上都能得到满足。在整个福利计划的工作当中，领导人可以让员工参与进去，要从职工的角度上去看待整个浮力，制定工作，在福利资金方面，需要落实到位，全面地保证职工的合法利益。
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4 结束语
电力企业的市场竞争其实非常的激烈，所以想要长远的立足于整个电力市场当中，企业就必须要结合自身的发展情况，制定科学有效的职工福利计划，同时要不断的完善职工福利的相关规定和制度，尽可能的贴近实际的发展情况，让整个福利制度与职工的心理需求相一致，只有这样才能够保证大多数的职工得到相应的福利，让员工更加有动力的去完成自己的工作任务，为企业的长远发展贡献自己的劳动成果。——论文作者：张斌
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